提升組織執行力課件(ppt 31頁)

一、執行力所包括的內容及其重要性；
二、企業中常見執行不力的八大原因分析；
三、組織執行力的有效要素——由六大方麵構成一個完整的組織執行力係統；
四、通過案例分析與講解，加深對執行力的了解。

　　中國的企業不缺乏思想，不缺乏嚴謹製度，也不缺乏可行的發展戰略。而是缺乏執行力！
執行力與執行力組織
　　執行力就是指組織執行戰略，實現組織經營戰略目標的能力。
　　能夠實現組織目標的組織稱為有執行力的組織。
願景、戰略與執行力
　　　願景是指組織成員共同的願望的一種具體狀態或一種景象。應該看到的是，企業願景規劃固然可以帶來一些自信和安慰，但這種自信和安慰卻非常危險，而製定一個好的戰略應顯得重要得多。
　　　但是好的戰略必須以事實和數據為基礎，而且要詳細而具體，尤其是關於自己的競爭能力的分析。如果缺乏事實基礎和具體可行的方案，戰略就有可能能為宣傳口號和毫無意義的願景規劃。

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