某集團年度員工培訓規劃方案 (DOC 10頁)
某集團年度員工培訓規劃方案 (DOC 10頁)內容簡介
一、規劃概要 ………………3
二、規劃依據……3
三、培訓方針和要求………3
四、培訓目標……3
五、培訓體係建設3
六、重點培訓項目4
七、2008年培訓課程編排計劃……5
1、一級培訓（中層人才培養）…5
2、二級培訓（基礎後備人才培養）………5
3、三級培訓（職能類培訓）……6
4、四級培訓（新員工入職培訓）7
八、培訓管理……8
為了更好地為公司當前及未來新一輪的持續發展培養、
提供合適的優秀人才隊伍，集團18新利真人网 部在2008年將立足公司發展，
從優化培訓對象與培訓類型入手，創新培訓形式，拓展培訓內容的深度和內涵；
同時，將進一步加大培訓的管理力度，將培訓與激勵、績效考核掛鉤，
搭建起集團公司學習型團隊的構架。根據對集團公司員工培訓現狀及需求分析，
擬對集團公司2008年度的員工培訓進行規劃。
一、規劃概要
本規劃主要內容為集團公司2008年培訓工作的具體內容和時間安排等。
編製本規劃的目的在於加強對集團公司培訓工作的管理力度，
提高培訓工作的計劃性、有效性和針對性，
使得培訓工作能夠有效地促進公司經營戰略目標的實現。
二、規劃依據
2008年度集團公司發展戰略、職能定位、員工培訓需求調查、
部門訪談以及建立專業高效團隊的精神。
三、培訓的方針和要求
為確保每項工作的能力需求因素被識別，
使公司的培訓活動具有明確的行動方向，
集團18新利真人网 部特製定了培訓方針和要求，
用以指導2008年培訓工作的開展。
..............................
二、規劃依據……3
三、培訓方針和要求………3
四、培訓目標……3
五、培訓體係建設3
六、重點培訓項目4
七、2008年培訓課程編排計劃……5
1、一級培訓（中層人才培養）…5
2、二級培訓（基礎後備人才培養）………5
3、三級培訓（職能類培訓）……6
4、四級培訓（新員工入職培訓）7
八、培訓管理……8
為了更好地為公司當前及未來新一輪的持續發展培養、
提供合適的優秀人才隊伍，集團18新利真人网 部在2008年將立足公司發展，
從優化培訓對象與培訓類型入手，創新培訓形式，拓展培訓內容的深度和內涵；
同時，將進一步加大培訓的管理力度，將培訓與激勵、績效考核掛鉤，
搭建起集團公司學習型團隊的構架。根據對集團公司員工培訓現狀及需求分析，
擬對集團公司2008年度的員工培訓進行規劃。
一、規劃概要
本規劃主要內容為集團公司2008年培訓工作的具體內容和時間安排等。
編製本規劃的目的在於加強對集團公司培訓工作的管理力度，
提高培訓工作的計劃性、有效性和針對性，
使得培訓工作能夠有效地促進公司經營戰略目標的實現。
二、規劃依據
2008年度集團公司發展戰略、職能定位、員工培訓需求調查、
部門訪談以及建立專業高效團隊的精神。
三、培訓的方針和要求
為確保每項工作的能力需求因素被識別，
使公司的培訓活動具有明確的行動方向，
集團18新利真人网 部特製定了培訓方針和要求，
用以指導2008年培訓工作的開展。
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