某公司工作總結與年度工作計劃概論(PPT 30頁)

17年度人員分布
17年人員流動率
工作過度飽和
無專門招聘人員
缺少時間進行招聘規劃、體係建設，維持性工作。
規劃性
各部門沒有切合的人力規劃，想用人的時候就招，體現出很大的隨意性和不規範
人員需求臨時性
關鍵崗位沒有人才儲備，缺人後新人定崗，陷入“不滿意、留不住、反複招”的惡性循環
員工招聘需求隨意性、臨時性大，人員離職率高
培訓與開發
人事檔案管理
建立員工花名冊 電子檔與紙張材料同步更新
員工勞動合同簽訂與續簽
按管理職位層次進行人員檔案分類
員工不合格錄用人員的異動處理
轉正考核、晉升、調崗
檔案分類優勢
查找人員資料方便、快捷
節省時間、提高工作效率
提高員工檔案的準確性、效率性、一目了然性
整體不足總結
工作中的不足-從個人角度
工作中的不足-從工作角度
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