領導力提升方案(PPT 31頁)

公司培養現狀與期望對比
公司對幹部能力的需求
現狀
信義玻璃作為行業內的佼佼者，產品線橫跨汽車玻璃、
建築玻璃、伏法玻璃和光伏玻璃等多個領域，
在過去數年連續保持30%以上的業務增長；
伴隨業務的迅速增長和組織規模的不斷擴張，
現有管理人員的能力日益成為阻礙企業進一步發展的瓶頸，
隨企業發展過程中內部提拔的管理人員
缺乏係統的培養和必備的管理知識技能；
尤其是在目前宏觀經濟形勢下，
如何迅速提升現有管理人員的管理效能，
成為擺在企業領導麵前的核心任務。
二、中層領導力方案解決流程
步驟一：第一階段之建模與測評
步驟二：第二階段之培養項目計劃與實施
步驟三：第三階段之輔導、激勵與成果發布
四、方案進度推移圖
五、方案推行費用預算
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