管理者的十項修煉培訓教材(PPT 59頁)

企業文化是形成組織效能的共同認知係統
企業文化是大家都認可的習慣性行為方式
企業文化是隱含在價值觀背後的基本假設係統
企業文化是團隊成員間達成的團隊心裏契約
什麼是企業文化？
企業文化的層次
“企業文化”的核心：
企業的價值觀與員工行為
領導者的哲學決定企業的價值
觀企業文化是企業領頭人的價值觀、
領頭人的風格的最佳體現，
企業文化從某種意義上說就是企業最高領導者的文化。
戰略設計的6大基石
執行的兩大要義
執行的第一要義是紀律和服從
執行的第二要義是專注
有執行力的人的特色
富有創造力；
IQ、EQ與AQ的關係
有較強的自信心
陽光的心態
調動周圍人的活力
有企業管理
將終身學習當作一種信仰
管理者是夢想家
管理者是冒險家
管理者是偏執狂
管理者是完美主義者
管理者要學會妥協
管理者要具有遠見卓識，有敏銳的洞察力
團隊精神是個人成功的支點
責任是卓越的原動力
溝通的障礙來源
人才的雙向選擇思路
選人的幾種方式
用人的基本要求
揚長避短
用養並重（氛圍）
案例分析
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