項目運作流程(doc 20頁)

1 範圍確認
2 質量驗收
3 費用決算與審計
4 項目資料與驗收
5 項目交接與清算
6 項目審計
7 項目後評價
8 項目綜合後評價

1 範圍確認
1.1範圍確認
範圍確認又叫移交或驗收。項目或項目階段結束時，項目班子在將項目最終應交付成果交給使用者或接受者之前，接受方麵要對已經完成的工作成果重新進行審查，查核項目計劃規定範圍內的各項工作或活動是否已經完成，應交付成果是否令人滿意。
如果項目提前結束，則應查明有哪些工作已經完成，完成到了什麼程度，並將核查結果記錄在案，形成文件。
1.2 範圍確認的依據
1）工作成果，即項目計劃實施後的結果；
2）成果文檔。進行項目範圍確認時，項目班子必須向接受方出示說明項目（或項目階段）成果的文檔，如項目計劃、技術要求說明書、技術文件、圖紙等，供其審查。

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