市場競爭戰略的選擇概述(DOC 24頁)

（一）保護消費者權益
（一）新利体育取现 執行過程的步驟
（一）確定戰略目標和挑戰對象
（一）專業化組織
（一）企業自律
（一）差異化戰略的優勢和潛在風險
（一）市場補缺者的含義
（一）市場跟隨與模仿
（一）擴大市場需求總量
（一）根據企業獲取成本優勢的方法不同，
我們把成本領先戰略概括為如下幾種主要類型：
（一）簡單的銷售部門
（三）營銷戰略的四類執行情景
（三）促銷問題
（三）市場補缺者的任務
（三）市場跟隨戰略
（三）提高市場占有率
（三）更加完善的法律法規的建立
（三）獨立的營銷部門
（二）新利体育取现 執行中的問題
（二）價格問題
（二）保護市場占有率
（二）兼有營銷職能的銷售部門
（二）差異化戰略的實現途徑
（二）市場補缺者戰略
（二）市場跟隨者的特點
（二）成本領先戰略的優勢和潛在的風險
（二）成本領先戰略的實現途徑
（二）提升企業道德水準和社會責任感的對策
（二）消費者自我保護意識的提高
（二）結構型組織
（二）選擇進攻戰略
（五）現代營銷企業
（四）分銷問題
（四）現代營銷部門
（四）行業協會的管理
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