某項目施工現場內部管理製度彙編(PPT 49頁)

本工程屬項目部直接領導項目施工、管理的工程，為了規
一、工程項目部主要工作內容
1、項目部組織製度
2、項目部會議製度
3、管理人員作息時間安排
冬季（11月1日-4月31日）作息時間：
上午8:30—12：00；下午13:00—17:30；
夏季（5月1日-10月31日）作息時間：
上午7:30—11:00；下午14:00—18:30；
值班：施工部門管理人員上午上班時間均提前30分鍾，確保施工現場有工人施工時有管理人員值班。
注意：管理人員必須保證電話24小時暢通，遇事應及時電話或到崗處理。
4、考勤及辦公製度
5、休假製度
6、考核製度
6.4、質量考核
6.7、備注
三、安全管理1、安全技術交底
2、安全檢查
3、施工現場安全管理處罰條例
施工現場安全管理處罰條例
四、質量管理
五、進度管理
六、項目部材料管理製度
七、現場收方計量及計時工管理製度
2計時工管理製度
2、工資發放
3、工程款發放
十、施工現場門衛管理製度
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