某谘詢集團管理谘詢項目操作流程(PPT 54頁)

一、管理流程之間的關係
二、戰略管理流程
概念
製定目標
負責部門
涉及部門
關鍵控製點
三、戰略管理流程－集團本部
流程步驟說明圖
四、戰略管理流程－指標管理型企業
五、戰略管理流程－指標管理型企業
流程步驟說明圖
六、戰略管理流程－扶持型企業
流程步驟說明圖
七、戰略管理流程－培育型企業
流程步驟說明圖
戰略管理流程－效益監控型企業
流程步驟說明圖
八、投資管理流程
九、投資決策流程－集團業務
流程步驟說明圖投資
十、決策流程－控股子公司－限額以上
流程步驟說明圖投資
十一、投資決策流程－控股子公司－限額以下
十二、運營管理流程
十三、運營計劃管理與考核流程
十四、重大項目跟蹤流程圖
十五、運營計劃管理與考核流程
十六、運營過程管理/監控流程
運營過程管理/監控
十七、預算管理流程
十八、預算管理流程-控股公司
十九、預算管理流程-集團各部門
二十、資金管理流程
二十一、資金管理流程－集團本部
二十二、資金管理流程－控股公司
二十三、內部審計管理流程說明
內部審計流程圖
二十四、離任審計流程步驟
離任審計管理流程圖
二十五、裁決管理流程
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