某名校人力資料診斷課程講義(DOC 65頁)

第一章 管理診斷前的準備
一、18新利真人网 管理診斷的意義
二、 診斷準備
第二章 18新利真人网 管理診斷的根本內容
一、18新利真人网 方針和18新利真人网 管理組織診斷
二、18新利真人网 考核診斷
三、能力開發和教育訓練診斷
四、工資診斷
五、人際關係診斷
六、方案功能診斷
案例四：工作方案診斷
案例五：工作態度診斷
案例八：宣傳鼓勵診斷
第三章 18新利真人网 診斷方法
一、調查問卷法
二、量表調查法
三、麵談調查法
四、統計分析法
五、個案分析法
六、圖像描繪法
七、德爾斐催化法
18新利真人网 診斷要點
一、18新利真人网 政策和18新利真人网 組織診斷。其診斷要點為：
二、18新利真人网 考核診斷。
三、人才教育培訓診斷。其診斷要點為：
四、工資診斷。
五、人員調配、任用診斷。其診斷要點為：
六、人際關係診斷。其診斷要點為：
18新利真人网 診斷的實施要點
一、預備診斷的實施要點
二、正式診斷的實施要領
18新利真人网 診斷工作準則
參考資料
18新利真人网 考核診斷要點
工資診斷要點
人際關係診斷要點
方案功能診斷要點
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