某特鋼廠預算管理方案設計(DOC 23頁)

目 錄
序言——預算管理的產生與開展
第一局部預算管理的根本問題
第一章什麼是預算管理
第二章預算管理的目的與原則
一、預算管理的目的
二、預算管理的特征
三、預算管理的原則
第三章預算管理與公司戰略的關係
一、不同的開展時期的戰略決定不同的預算管理重點
二、不同層級的戰略重點決定不同層級的預算重點
第四章預算管理的實施根底
一、領導重視
二、全員參與
三、健全內部管理製度
四、完善管理信息係統
第三局部北興特鋼預算管理規劃
第五章北興特鋼預算管理現狀分析
一、公司管理的重點是盡快提高市場占有率
二、組織體係及控製製度需要磨合
三、業務預算的準確性難以到達很高的高度
四、結論：北興特鋼實施預算管理的必要性
第六章北興特鋼預算管理規劃
一、預算內容的選擇
二、預算編製方法的選擇
三、北興特鋼預算管理規劃
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