某企業卓越績效管理係統項目建議書(PPT 56頁)

目錄
一、項目背景：知識經濟時代的戰略績效管理
二、慧茂管理顧問對項目的理解
三、慧茂管理顧問的項目解決方案
卓越KPI績效TM適用企業類型
上潤企業戰略績效管理
卓越KPI績效TM管理係統圖
卓越KPI績效TM3P1O模型
3P1O績效管理循環
卓越KPI績效TM體係組成
卓越KPI績效TMKPI指標的分解
卓越KPI績效TM內容
卓越KPI績效TM內容說明
卓越KPI績效TM流程
卓越KPI績效TM貫徹的管理理念
薪酬結構設計
績效薪核算表
考績晉升及員額限定表
四、項目預期成果
項目預期成果交付內容
管理培訓
慧茂與貝斯特的合作
卓越績效TM管理軟件
卓越績效TM管理軟件解決的重點問題
五、項目管理與項目實施計劃
項目管理階段
項目組織
項目實施計劃
六、項目費用預算
七、慧茂管理顧問的優勢
慧茂管理顧問概況
慧茂管理顧問的優勢－知識體係
慧茂管理顧問的優勢－服務
慧茂管理顧問秉承的項目成功公式
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