某集團公司行政管理製度範本(doc 57頁)

某集團公司行政管理製度範本目錄

第一章 行政管理製度
第二章 製度建設基本規定
第三章 一般行政管理規定
第四章 公文管理規定
第五章 印章管理規定
第六章 檔案管理規定
第七章 保密管理規定
第八章 會議組織管理規定
第九章 台帳管理規定
第十章 值班管理規定
第十一章 安全保衛管理規定
第十二章 保安管理規定
第十三章 基本信息管理規定
第十四章 資產管理規定
第十五章 辦公用品管理規定
第十六章 電腦管理規定
第十七章 司機、車輛管理規定
第十八章 圖書管理規定
第十九章 通訊費用管理規定
第二十章 出差管理規定
第二十一章 辦公區管理規定
第二十二章 員工著裝管理規定
第二十三章 接待工作管理規定
第二十四章 罰則
第二十五章 行政費用預算管理規定
第二十六章 總則
第二十七章 預算的編製及審批
第二十八章 執行
第二十九章 監控
第三十章 賬務處理
第三十一章 附則
第三十二章 行政費用預算管理實施細則
第三十三章 預算的編製及審批
第三十四章 執行
第三十五章 監 控
第三十六章 帳務處理
第三十七章 獎懲規定
第三十八章 獎懲管理規定
第三十九章 總則
第四十章 獎勵規定
第四十一章 懲罰規定
第四十二章 獎懲權限
第四十三章 行政管理製度獎懲程序
第四十四章 獎懲管理與監督
第四十五章 行政管理製度附則
第四十六章 行政管理製度附表

第一篇 行政管理製度
第一章 製度建設基本規定
第一條 目的：加強大型項目的製度建設，健全管理體係。
第二條 適用範圍：大型項目管理中心、項目籌建處、大型項目。
第三條 適用時間：包括鋼鐵、火電、高速公路等大型項目籌建期。
第四條 製度建設的負責部門：
原則性製度由大型項目管理中心的各職能部門製定；
籌建處的各項製度及實施細則，由各籌建處職能部門根據原則性製度進行編寫，各項目的職能部門提供必要的配合。

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