某某公司對標工作製度.doc18

第一條 為了使集團公司所屬各成員企業通過開展對標工作不斷加強學習，改善經營管理水平，提高經營業績，增強企業的核心競爭力，以實現各產業的可持續發展，特製定本製度。
第二條 本製度所稱對標是指采用科學、規範的方法，選擇與本企業經營範圍、規模及生產工藝相同或相近的本行業先進企業作為標杆，通過與標杆企業在一定經營期間的經營管理、技術創新、規模實力、市場開拓和持續發展等方麵的成果采用定性指標和定量指標相結合的方式進行對比分析，做出客觀真實的評價，提出改進本企業工作的措施和意見。
第三條 建立和推行對標工作製度，使各公司科學評價各自的經營管理水平和經營成果，既有助於正確引導各公司的經營行為，幫助企業尋找經營差距及產生的原因，以改進經營管理，提高經
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