供應鏈中的戰略聯盟方式與係統設計(ppt 49頁)

供應鏈中的戰略聯盟方式與係統設計目錄:
第一節、導論
第二節、供應鏈中的戰略聯盟方式
第三節、基於供應鏈的產品和物流設計
第四節、供應鏈係統設計

供應鏈中的戰略聯盟方式與係統設計內容摘要:
供應鏈管理是一種集成的管理思想和方法，是對供應鏈中的物流、信息流、資金流、增值流、業務流以及貿易夥伴關係等進行的計劃、組織、協調和控製一體化管理過程。
供應鏈管理與物流管理
物流管理——是供應鏈流程的一部分，它對從起始點到消費地的貨物流和貨物儲存、服務及相關信息進行有效地計劃、實施和控製，以滿足顧客的需要 。(Council oflogisticsmana-gement CLM美國物流管理協會）
它們之間的聯係與區別有以下幾點：
1）供應鏈是物流發展到集約化階段的產物。
2）供應鏈是一條從供應商的供應商到用戶的用戶的物流鏈。
3）企業通過對供應鏈的整合形成先進的物流係統。
4）供應鏈管理實際上就是把物流和企業的全部活動作為一個統一的過程來管理。

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