供應鏈管理的設計與戰略(ppt 43頁)

供應鏈管理的設計與戰略目錄：
第一節、供應鏈與供應鏈管理
第二節、供應鏈設計
第三節、供應鏈戰略管理

供應鏈管理的設計與戰略內容摘要：
一、供應鏈的概念
中華人民共和國國家標準（GB/T 18354—2001）物流術語中將供應鏈的概念定義為“生產及流通過程中，涉及將產品或服務提供給最終用戶活動的上遊與下遊企業，所形成的網絡結構”。
早期關於供應鏈的概念認為：
供應鏈是製造企業中的一個內部過程，是指把從企業外部采購的原材料和零部件，通過生產轉換和銷售活動，再傳遞到零售商和用戶的一個過程。
早期供應鏈的概念局限於企業內部操作層麵，關注企業自身資源的利用。
有些學者將供應鏈的概念與采購、供應管理相關聯，用來表示企業與供應商的關係。
這種觀點雖然注意到企業與供應商的關係，但又僅僅局限於這一關係中的各企業的獨立運作，忽略了與外部供應鏈成員的聯係，往往造成企業間的目標衝突。
其後，供應鏈的概念注意了與其他企業的聯係，注意了供應鏈的外部環境。

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