某科技有限公司采購控製程序(doc 5頁)

某科技有限公司采購控製程序內容摘要：
1目的
對采購活動進行控製，以確保采購產品符合確定的質量要求。
對供方進行選擇和評價，以確保供方具有滿足要求的能力和產品。
2適用範圍
適用於本公司有關的產品與服務的采購。
3職責和權限
3.1工程服務部、產品研發部等相關部門負責產品的申購。
3.2質量管理部、工程服務部（產品研發部）、商務部、法律顧問、財務部參與采購合同的評審。
3.3商務部負責供方的選擇評價，維護《合格供應商名單》，負責產品的采購實施；
3.4商務部負責倉庫的管理以及采購合同的歸檔管理。
4作業程序
4.1供應商的選擇
在采購與供應關係發生前，由商務人員對采用樣品檢驗、報價、質量審核等方式對供方的質量保證能力進行調研，並組織相關人員進行評估，確信其具有能夠滿足我方采購產品要求的能力並經部門經理審批後，列入《合格供應商名單》中，及時發布給相關人員。
公司根據《合格供應商控製程序》評估和選擇合格的供應商並建立《合格供應商名單》，將這些供應商列入記錄。采購時應首先從《合格供應商名單》中選擇供應商，如供應商不在《合格供應商名單》中，應按照《合格供應商控製程序》重新評估。

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