山東某大型集團戰略規劃報告(ppt 135頁)

山東某大型集團戰略規劃報告目錄：
第一部分、整體戰略
第二部分、願景、使命、整體戰略
第三部分、業務戰略和戰略協同
第四部分、整體戰略實施建議
第五部分、業務戰略
第六部分、貿易板塊發展戰略
第七部分、集團貿易業務現狀
第八部分、貿易板塊總體定位
第九部分、貿易板塊戰略舉措
第十部分、貿易板塊發展戰略實施建議
第十一部分、金融業務發展戰略
第十二部分、房地產業務發展戰略
第十三部分、物流業務發展戰略

山東某大型集團戰略規劃報告內容摘要：
　　集團整體發展戰略（1-5年）：以產品研發設計為龍頭，以核心商品實業化為基礎，以海外網絡和品牌建設為保障，做強做大貿易主業；以房地產業務、短期盈利性項目為先導，盡快完成創業資金積累；積極發揮金融業務的杠杆作用，適時發展物流業務，積極探索和培育與公司願景、使命相一致新業務（市政公用設施建設、醫療和教育等）；積極進行北京、上海和深圳等經濟發達和資源集中的區域市場的拓展和延伸；以製度建設為綱，以企業文化建設為要，以人才戰略為保證，在最短時間、最大程度上做大做強集團整體業務，成為山東省領先的服務型大型產業集團。

..............................