某特殊鋼公司采購與供應管理谘詢報告(doc 48頁)

某特殊鋼公司采購與供應管理谘詢報告目錄：
第一章 北興特鋼采購與供應管理谘詢方案..........5
一、..北興特鋼采購與供應管理組織設計..........5
（一）北興特鋼采購與供應管理組織設計方案..........5
（二）采購與供應管理組織設計的原則..........7
二、北興特鋼物資采購總結..........8
（一）北興特鋼的采購內容按需求分類..........8
（二）北興特鋼原燃材料的需求和價格..........9
三、.北興特鋼的廢鋼采購戰略..........10
（一）北興特鋼的廢鋼采購戰略方案..........10
（二）北興特鋼的廢鋼采購戰略方案製定依據..........10
四、北興特鋼其它物資采購戰略..........11
（一）原燃材料ABC分類..........11
(二)各類物資的采購方法..........13
（三）質量與成本..........14
（四）供應商戰略..........14
（五）物資的經濟批量..........15
（六）供應商管理..........16
（七）設備、工程、服務采購..........17
（八）辦公用品采購..........18
（九）食品、勞保用品采購..........18
（十）供應鏈管理思想在實踐中的應用..........18
第二章 采購與供應管理谘詢方案依據原理介紹..........19
一、.采購與供應管理的基本概念與作用..........19
二、采購與供應管理的一般工作程序..........20
（一）發現需求..........20
（二）.描述需求..........21
（三）供應商分析與確定..........23
（四）..確定價格與采購條件..........23
三、采購與供應戰略的製定框架..........24
附件一、北興特鋼主要物料經濟批量計算過程..........25
附件二、采購與供應主要業務流程..........27
附件三、供應商績效考核表..........34
附件四、供應商績效考核標準..........36
附件五、臨時采購申請單..........39
附件六、采購質量與成本..........40
附件七、倉儲管理製度..........41

某特殊鋼公司采購與供應管理谘詢報告內容摘要：
本報告包括兩章和七個附件。第一章提出了采購與供應管理的谘詢方案，其中包括組織機構、部門職能和業務流程設計、廢鋼的供應戰略、供應商戰略、主要物料ABC分類和經濟批量、供應商的管理方法、設備、工程、服務采購，以及辦公用品采購。並且，在谘詢方案的最後對供應鏈管理這一先進的管理思想在北興特鋼如何應用做了有益的探討。
第二章介紹了采購與供應管理的基本原理和實踐。原理包括采購與供應管理的基本概念、這兩個職能對於企業建立競爭優勢的重要意義和谘詢方案所依據的理論基礎。閱讀這部分內容有助於加深對谘詢方案的理解和掌握采購與供應管理的一般工作方法。七個附件包括了指導北興特鋼采購與供應管理實際操作的方法、流程和相應的表格。在深入理解谘詢方案的前提下，北興特鋼應將附件中的內容用於實際工作，並根據實際情況的變化隨時進行調整。

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