中小企業為什麼要建立年金製度(doc 7頁)

中小企業為什麼要建立年金製度內容摘要：
在自由、公平、開放的市場環境中，企業之間的競爭歸根到底表現為人才之間的競爭。但是，作為最活躍的生產要素，“人才”在工資待遇、成長空間、晉升機會、工作環境等因素的影響下，始終處於不穩定的流動狀態中，從而成為企業的過客，如何吸引優秀人才，留住和穩定優秀人才是企業18新利真人网 管理的重要內容。隨著我國加入世貿組織後的幾年來，國民經濟的蓬勃發展，人才競爭日益激烈，外國公司的高工資、高福利對國內企業員工，特別是非壟斷行業大中型企業和中小企業的優秀員工有很大的吸引力，正所謂“人往高處走”。這一點無可厚非。
而目前，占我國GDP 和員工總數相當大比重的中小企業，在一定程度上影響地區乃至整個國家經濟的繁榮和社會的穩定的社會中堅力量，卻是員工隊伍不穩定的“重災區”。近年來，某些企業骨幹集體跳巢，影響企業正常生產的案例屢上報端。就企業而言，如何保持骨幹員工的相對穩定、如何保持一定的流動比率而不使企業的核心競爭力受到重大影響，是員工和企業都十分關心的重要問題。每一個企業管理者都不希望自己親手建立的大家庭成為大多數員工的旅店。因此，建立科學、合理的員工激勵機製和保障機製是企業吸引人才，留住人才，穩定員工隊伍，增強企業凝聚力的關鍵。
企業年金作為一種“延期支付”的手段，將當期的貨幣工資轉化為延期的養老金，使得養老金成為企業福利的重要組成部分。在美國等發達國家，企業年金計劃已經與外部市場競爭、企業發展戰略和職工個人生涯設計及老年生活保障結合起來，成為企業18新利真人网 管理的重要內容。
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