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職稱製度改革麵臨的形勢和任務及演變過程概述(ppt 28頁)

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企業變革
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職稱, 製度改革, 過程
職稱製度改革麵臨的形勢和任務及演變過程概述(ppt 28頁)內容簡介

職稱製度改革麵臨的形勢和任務及演變過程概述目錄:
一、職稱製度改革的演變過程
二、職稱製度改革麵臨的形勢和任務
三、職稱製度改革的戰略定位

職稱製度改革麵臨的形勢和任務及演變過程概述內容簡介:
我國的職稱製度經過了近60年的演變,在不同的曆史時期具有不同的形式和特點,發揮了不同的作用。到目前,我國已有4100多萬專業技術人才。我市專業技術人才隊伍也已經發展到68萬。
存在三大特點:評價、使用、待遇三位一體。崗位職責、任職條件、工資待遇明確。
存在三大弱點:專業範圍窄、待遇掛鉤緊、管理方式死。
調整階段的四項措施:
1、建立與職務聘任製並行的職業資格製度 ;2、對企業放開職稱指標和結構比例限製; 3、修正職稱工作的基本內涵;4、建立人才評價體係。


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