高速公路工程施工管理製度

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鹽通高速公路YT-RG3標工程
作者：朝陽

第一部分 質量保證機構的建立

一、 質量保證體係網絡圖（見附表）
二、說明:

項目經理負責實施對工程五大目標和人、財、物三大要素的全麵管理、調度和控製；
項目總工程師主要負責對工程施工技術方案、進度計劃、工程質量及工程成本的控製和把關；
項目副經理負責分管工程部分五大目標和人、財、物三大要素的全麵管理、調度和控製；
工程部負責質量控製、進度控製、施工方案、技術論證和技術資料等；
合同部負責合同管理、計量管理和成本分析等；
機料安全部負責機務管理、材料管理和安全管理；
綜合科負責辦公室事務、公共關係、後勤保障；財務部負責資金控製、成本核算；
中心試驗室負責各類自檢和抽檢測試工作；提供各分項工程自檢資料，控製質量；
施工處主任負責各處路基或結構物的施工及安排和施工管理工作；
施工處技術負責人負責各施工段落的質量控製、技術指導。

附各負責人名單：
工程項目經理部 經 理 徐建新
工程項目經理部 總工程師 夏尚成
工程項目經理部 副 經 理 季國清
工程項目經理部 副總工程師 於衛國
質檢部：中心試驗室 主 任 秦劍傑
測 量 科 主 任 張衛國
路基一處 主任 季學軍 技術負責人 周正光
路基二處 主任 陸東升 技術負責人 趙 飛
路基三處 主任 孫誌剛 技術負責人 喬言林
路基四處 主任 單光明 技術負責人 張小飛
路基五處 主任 顧 祥 技術負責人 唐一峰
路基六處 主任 陳誌兵 技術負責人 管榮春
橋梁一處 主任 倪習虎 技術負責人 徐繼春
橋梁二處 主任 夏建華 技術負責人 焦 峰
橋梁三處 主任 朱 磊 技術負責人 丁曉勇
橋梁四處 主任 李 忠 技術負責人 劉 渝
橋梁五處 主任 邵永林 技術負責人 季克均
小型構造物一隊 隊長 徐孝清 技術負責人 陳俊忠
小型構造物一隊 隊長 黃春華 技術負責人 李益明小
型構造物一隊 隊長 湯桂泉 技術負責人 楊國才
小型構造物一隊 隊長 嚴誌明 技術負責人 邵德林
小型構造物一隊 隊長 周久俊 技術負責人 周久平 技術總負責 張海東
軟基處理一隊 隊長 徐青和 技術負責人 徐青榮
軟基處理一隊 隊長 王海林 技術負責人 楊建強

第二部分 崗位責任製
一、項目經理（副經理）崗位職責
1、堅持四項基本原則，堅持企業的社會主義經營方向。
2、堅持黨和國家的方針、政策、遵守國家的法律、法規、執行上級主管部門的決定。
3、組織編製施工組織設計，確定和審定各工程施工方案和技術措施，及時組織處理施工中出現的重大技術問題。
4、督促檢查施工進度、質量、安全技術和治安保衛工作，搞好工程的竣工驗收工作。
5、維護國家利益，正確處理國家、企業、職工三者利益。
6、根據市場需求，結合任期責任目標，製定年度施工生產計劃，確定單位長遠規劃。
7、注重施工質量，不斷提高施工工藝，降低成本，節省費用，增強企業的應變，競爭能力。
8、加強對材料、機械、財務的管理，提高管理決策水平和指揮能力。
9、積極推行先進技術和現代管理，實行嚴格的質量管理，保證施工質量，力爭達到優質工程。
10、不斷改善勞動條件，搞好環境保護和安全生產，關心職工生活，在現有條件的基礎上,逐步改善職工的物質，文化生活條件。
二、項目總工程師
1、負責組織製定具體措施貫徹國家和行業關於質量管理和質量保證以及工程質量方麵的方針、政策、法律、法規、技術標準和技術規範。
2、協助項目經理負責項目質量體係的建立、運行、審核、改進等各項工作，在質量管理和質量保證方麵向項目經理全權負責。
3、負責組織製定項目質量計劃，參與討論形成項目的質量方針和質量目標。
4、負責組織製定各部門、各技術人員的質量職責、工作質量標準，並每月對執行職責的情況做出公正評價和考核意見。
5、負責組織製定施工過程的質量控製措施、特殊工序的作業指導書，並定期組織進行全線質量大檢查，督促質量月報的編報工作，組織編製項目質量創優計劃。
6、熟悉合同文件及施工圖設計文件，領會設計意圖，參加業主組織的設計交底和圖紙會審。
7、主持編製實施性施工組織設計，製定施工方案、施工工藝、編製施工技術措施和施工計劃及保證質量的措施等。
8、負責向工作技術人員進行書麵技術較低，督促、檢查施工技術人員進行現場技術交底工作。
9、負責推廣應用新技術、新結構、新工藝，組織項目的技術、質量攻關，做好科技成果的轉化工作。
10、負責審核項目試驗、測量儀器設備購置保修計劃。
11、主持交（竣）工技術文件的編製工作，參加交（竣）工驗收事宜。
12、負責編製項目的施工技術總結，組織撰寫論文和向公司推薦工作，對年度評選優秀工程技術人員提出主導意見。
13、負責安排技術幹部的業務學習及思想教育工作。
14、負責處理項目日常的技術、質量管理事宜。
三、工程部崗位職責
1、 在項目經理領導下，執行黨和國家的方針、政策和上級指示決定。
2、 組織編製施工組織設計，確定和審定各施工隊的施工方案和技術措施，及時組織處理施工中出現的重大技術問題。
3、 督促檢查進度，質量和技術安全工作，搞好工程的竣工驗收工作。
4、 編製工程項目施工工藝規程，編寫施工總結。
5、 組織施工圖紙的會審、檢查和進行施工放樣，組織編製施工圖。
6、 管理測量儀器設備，督促做好技術資料的歸檔。
7、 安排領導分配的技術培訓、組織施工人員學習設計文件、施工圖、技術規範。加強工程管理，合理安排工程計劃及措施。
8、 負責貫徹執行招投標文件的有關要求，施工規範和安全操作規程，進行技術交底，深入施工現場，處理施工過程中的各類技術問題，組織中間檢查與參加業主組織的竣工驗收。
9、 負責新技術、新工藝的推廣和使用。
10、 完成領導分配的其它工作。
四、專業工程師崗位職責
1、 服從分工，對所承擔的工程項目履行工程師職責，對所管的工程質量承擔管理責任。
2、 熟悉合同文件、技術規範、設計圖紙，在施工過程中對質量、進度進行全麵控製，施工中出現的問題要按規範要求提出處理意見，對不能解決的問題要及時彙報，請求項目總工、項目經理處理。
3、 負責製定本專業工程管理工作實施細則。組織、指導現場施工員進行施工，填寫施工日記並進行檢查和監督。
4、 審核施工隊的施工計劃、方案、施工組織設計及變動設計的建議和報項目總工程師審查。對經批準後的施工計劃、方案、施工組織設計督促其貫徹、實施。
5、 負責所管項目，向施工隊提供測量資料、設計圖紙並進行交樁和技術標準、關鍵工藝、注意事項等交底；監督放樣，校核平麵位置及標高；監督操作工藝，組織中間抽檢及分部、分項的承包人驗收；對關鍵工序和隱蔽工程督促施工員作好記錄。
6、 配合計量工程師做好計量及支付工作。
7、 對所管工程，若發現施工隊違反合同及技術規範，經勸阻和製止仍不改正，有權暫令其停止工作，並向項目經理、項目總工報告。
8、 填寫工程日記和各種施工記錄，負責所管工程質檢資料、驗收資料、施工圖表、竣工資料的收集、整理和彙總。
9、 監督施工隊遵守安全操作規程，有權製止違反安全操作行為。
10、 經常對施工隊的質量意識及其質量保證組織、物質手段、質量標準等進行檢查。
11、 完成領導分配的其他工作。
五、測量工程師崗位職責
1、 熟悉掌握導線點、水準點、路線及橋軸線樁位並隨時進行校對。組織各標段間的貫通測量。組織全標段的導線點、水準點複測。監督施工隊保護控製樁。
2、 監督施工隊的地麵校核，複核施工隊的測量成果。協同其他專業工程師校核路基、結構物放樣，參與以上工程位置、高程、尺寸是否符合設計的驗收，發現問題及時處理、彙報。
3、 保管好測量儀器並經常校核。督促施工隊對儀器進行校核，保證使用精度。
4、 整理、保管測量原始資料和成果。
六、道路工程師崗位職責
1、 對主線、匝道、接線的路基土石方工程，上下邊坡防護工程、排水工程等管理事務及相關的檢查、審核應提出意見、建議並按“專業工程師職責“履行其職責。
2、 負責對進場便道、作業便道、借土、棄土方案進行審核，對以上工程臨時用地提出審核意見報項目經理。
3、 督促和指導現場旁站員及質檢員進行常規壓實度及操作監督；對所管工程的質量檢驗標準進行檢查，發現問題及時處理、彙報。
4、 監督和檢查施工隊按規定清理好場地；排幹場地積水；不良地層和軟基進行處理、觀測；開辟作業道路，保持現場機具裝備完整完好；進行現場抽檢試驗。完成上述工作並經檢驗合格報監理工程師申請開工。
5、 按照技術規範認真作好施工隊首件工程方案的審查，施工檢測及總結工作。
6、 負責管理線外工程的施工。
七、結構工程師崗位職責
1、 對凡屬橋涵結構物的管理事務及相關的檢查、審核提出意見、建議，並按“專業工程師職責“履行其職責。
2、 對施工隊的施工計劃、網絡圖、施工方案、措施，補充施工圖、挖基、圍堰、築島等臨時工程設計、吊裝設計、支架及其施工圖提出意見報項目總工程師審批。
3、 根據地質變化情況及時提出地基加固處理意見上報項目總工程師，負責提供工程各部分的中間檢查驗收資料。
4、 經常檢查和校對結構物各部尺寸、高程，督促和指導現場旁站員、質檢員進行砂漿、砼、鋼筋及電焊的常規檢驗和放樣；砌石、砼、預應力的工藝操作監督。對所管工程的質量檢驗報表進行複核，發現問題及時處理和彙報。
5、 對水下、高空、吊裝作業安全進行監督，對違章操作者有權製止。
6、 監督施工隊按規範規定做好橋涵及結構物的回填及壓實，特別是橋涵特殊回填區的壓實。
八、現場旁站員崗位職責
1、 必須熟悉合同文件，所管項目的技術規範和設計圖紙，掌握工藝操作、施工基本要求及工程質量檢驗標準。
2、 對所管工程實行現場旁站監督檢查。要堅守崗位，對每一工序，每一工程施工的全過程進行監督，促使施工人員遵守操作規程，保證質量，杜絕弄虛作假，防止出現質量缺陷，確保工程符合圖紙和規範要求。對所管工程的工藝、操作負現場監督責任。
3、 配合質檢人員做好常規壓實度、砂漿及砼取樣檢驗，砂石料取樣檢驗。
4、 寫好工程日記和記錄，發現現場執行情況與設計圖紙．技術規範不符，應及時勸阻製止，情節嚴重者可令其暫時停工，並立即報請專業工程師及項目總工處理，做好工程量變化記錄。
5、 參與放樣、測量、收方、中間交工檢查、竣工驗收工作。核實施工隊提交的工程量計算表。
6、 負責計日工記錄並當日報專業工程師認可。
7、 對施工隊進入工地的材料進行簽定、監督並取樣交試驗專業工程師檢驗，發現不合格材料拒絕使用，已進場不得使用，已使用者堅決令其拆除。
8、 有權同意或不同意施工隊提出的質量驗收申請。
9、 執行項目總工或主管專業工程師的指示和交辦的其他工作。
九、質檢員崗位職責
1、 在項目總工程師、各專業工程師及中心試驗室指導下，配合現場旁站員對工程施工和使用材料進行常規試驗和檢驗。
2、 熟悉技術規範和有關檢驗要求；熟悉並掌握試驗方法，隨時校正試驗儀表，保證試驗精度。
3、 堅守崗位，密切配合現場施工員和現場旁站員的工作，保證按規定對每一層次、工序不漏檢，並配合施工進度不影響施工。
4、 對各試驗和檢驗成果，填寫質檢記錄和檢驗單，簽字後報經試驗專業工程師和主管項目的專業工程師審查後報項目部統一上報監理工程師。
5、 凡經檢驗不合格的工程，應及時報告現場旁站員和主管專業工程師以便采取措施。
6、 各應檢驗項目及抽檢頻率詳見《工程施工質量檢驗標準》。質檢員及試驗專業工程師有權視施工隊實際工程質量情況，對工作的任何部位，臨時指定抽樣並適當增減上述抽樣頻率，或其中一部分改由施工隊質檢人員共同進行。
十、合同部崗位職責
1、 審核各施工隊的月計量支付、分項工程竣工計量支付及全部工程計量支付報表。經項目經理簽發後上報監理工程師簽認。
2、 負責管理各種質量保證資料，主要是各種圖表、技術資料、來往文件、書信的收集、上報、整理、彙總、歸檔。
3、 組織各施工處相關人員，完成竣工資料的編製。
4、 負責傳達省市高指的有關通知、監理工程師指令。
5、 參與複核各施工隊所報的資料，經項目總工程師審核，項目經理簽發後，報監理工程師簽認。
6、 參與對工程實施性、月度計劃的編製，參與對工程變更、單價調整、索賠的檢查。
十一、計量工程師崗位職責
1、 參與各工程的收方、丈量；核實工程量；彙集各種質檢資料。審核施工隊的月計量支付、分項工程竣工計量支付及全部工程計量支付報表，經項目經理簽認後上報。
2、 對質量不合格或質檢資料不全，或簽證手續不完備，或計量工作中弄虛作假的工程拒絕計量和支付。
3、 負責內業主辦的職責，負責圖表及技術資料，來往文件、書信、圖表、測繪（辦公）用品的管理，負責上報資料、報表、竣工圖紙的彙總和整理。
4、 參與對竣工計劃、工程調整、單價調整、索賠、罰款的檢查。
十二、資料員崗位職責
1、 負責各種施工技術資料的收集、整理、申報、編號、歸檔和保管。
2、 負責傳達並落實省、市高指的有關指令。
3、 為各施工隊提供優質的谘詢服務和技術指導。
4、 複核各施工隊所報的資料，經項目總工程師審核，項目經理簽發後，報監理工程師簽認。
5、 傳達監理工程師的指令。
6、 組織各施工隊相關人員完成竣工資料的編製。
十三、財務部
1、 貫徹執行黨的路線、方針、政策，嚴格按照《會計法》，做好各項財務收支的計劃、控製、核算、分析和改核工作，依法合理籌集資金，有效利用各項資產，努力提高經濟效益。
2、 認真編排月、季、年度施工支出計劃，合理安排資金。
3、 按《會計法》規定記帳、算帳、報帳，做到手續齊全，內容真實，數據準確，按時結報。
4、 按照銀行有關規定，做好銀行結算工作做到日清月結。
5、 加強資金管理，現金銀行業務必須做到日清月結，帳款相符。庫存現金，不得超過規定限額，超過現金支出範圍的所有支出，一律通過銀行辦理轉帳結算。
6、 妥善保管會計憑證、帳冊、報表、票據及有關的檔案資料。
7、 遵守、宣傳、維護國家財務製度和財經紀律。
十四、機料安全部崗位職責
1、 在項目部的領導下，貫徹執行政府和上級主管機關關於安全生產、勞動保護的方針、政策、指示、決定。
2、 組織製定工程安全管理製度和安全初稿計劃。參與審查施工組織設計、施工方案，提出保障工程安全的措施和建議，組織開展施工安全教育，定期或不定期進行安全檢查，負責組織工傷、肇事、工程事故的登記、調查、分析、處理和上報工作，協助做好事故發生單位提出今後防範措施，抓好機動車輛、機械、設備的安全管理。
3、 貫徹執行有關工程機械、設備管理的指示、決定、指導施工單位設備管理、使用保管、維修報廢等項規章製度，負責管理機械設備台賬，及時掌握各施工隊機械設備的異常情況，搞好調配工作，提高機械設備的利用率。
4、 貫徹有關材料管理的政策，指示、決定，組織編製材料采購、供應計劃，確定供應量和儲備量，保證工程用料，組織材料的申請，訂購、運輸、驗收、倉儲、發數、調撥、核銷等管理工作，指導各施工材料員搞好材料管理。
5、 各施工隊的材料負責人，必須精通業務，熟悉物資采購基本常識、檢驗方式、頻率和倉儲保管的有關要求。嚴格控製材料質量，不符合質量要求的材料不得進場，把好質量第一關，各種材料進場後，必須按批量要求取樣送檢合格後方可使用，不得私自采購和使用定點單位以外的材料，一經發現，處以伍佰元罰款，一切後果自負。
十五、安全員崗位職責
1． 在項目經理部指導下，負責本標段安全、消防、保衛工作。
2． 堅持開展安全日活動，及時布置活動的各項製度，並定期或不定期檢查督促各項製度執行情況。
3． 參與製定和修改本標段安全教育、安全活動的各項製度，並定期或不定期檢查督促各項製度執行情況。
4． 負責對各施工隊安全員的業務指導，組織安全生產勞動競賽，定期進行安全、消防、保衛的總結評比。
5． 負責施工現場的安全指導工作，對全標段職工進行安全教育和各類人員的業務指導和培訓工作。
6． 檢查中發現隱患時迅速向有關領導和安全部門彙報，並采取有效的防範措施。
7． 參加案件事故的調查處理、統計、分析、上報和資料的整理歸檔。
8． 完成領導分配的其它工作。
十六、綜合部崗位職責
1． 在項目經理部的領導下，為項目部全體工作人員做好衣、食、住、行等服務性工作。
2． 熱情做好接待工作，使客人高興而來，滿意而歸。
3． 嚴格內部管理，建立健全各種製度，做到各項工作能嚴謹而有序地進行。
4． 及時做好上情下傳、下情上達的工作，確保政令暢通。
5． 做好本部文件的收發登記、傳閱、督辦、歸檔工作。
6． 按照黨的優良傳統，與地方各級組織搞好關係，自覺遵守群眾紀律，注意尊重地方風俗習慣，虛心向地方人民群眾學習。
十七、試驗室職責
1、 在項目部的領導下，負責對工程使用的水泥、砂、石、鋼材等重要原材料進行檢驗，嚴格控製用於工程的原材料質量，防止不合格原材料用於工程，保證工程質量。
2、 對結構施工的砼施工工序進行質量控製，監督督促嚴格按配合比施工，明解計量原材料用量，保證所澆築砼的質量。
3、 對路基施工的壓實工序進行質量控製，保證各壓實區能達到規範要求的壓實度，從而保證路基施工質量。
4、 對各種試驗數據進行整理、分類、歸檔，確保工程第一手數據真實、準確，能真實反映工程質量情況，為正確評價工程質量提供數據，同時也為以後的類似工程施工提供參考數據。
5、 保養、維護好各種試驗儀器及設備，使各種設備處於正常狀態，能良好的運作，隨時可投入使用，不因儀器原因而影響試驗結果。
6、 服從項目部領導，積極配合其它部門，共同至力於提高工程質量的活動中去。
十八、試驗室主任崗位職責
1、 負責貫徹執行黨和國家和有關主管部門頒布的試驗、檢測方麵的政策、方針、法令、法規、規程。
2、 全麵負責試驗室的各項工作，製定本室的工作計劃和發展計劃。
3、 全麵負責試驗室內部人員的政治思想工作，機構設置、 人員安排。
4、 負責試驗室試驗工作的實施和工作計劃的督促檢查和貫徹執行。
5、 負責試驗室儀器設備購置計劃的編製、上報、購置、更新、報廢等事宜。
十九、試驗室副主任崗位職責
1、 在主任領導下負責處理試驗室分管的日常事務和技術工作。
2、 協助主任開展試驗室的各項工作，安排落實試驗、檢測工作。
3、 協助主任安排儀器設備的維修、送檢、購置、更新、報廢等事項。
4、 協助主任製定試驗工作計劃及檢測抽驗計劃。
5、 協助主任做好《質量管理手冊》的實施工作。
二十、試驗員崗位職責
1、 嚴格遵守各項規章製度，服從室主任的工作安排。
2、 嚴格按照國家和主管部門頒布的試驗規程去進行試驗操作。按時完成任務，並對試驗數據負全麵責任。
3、 團結協作，刻苦鑽研業務，提高自身的業務水平。
4、 試驗要有始有終，試驗完成後要將試驗場地收拾幹淨，儀器擦洗幹淨，東西擺放整齊。
5、 嚴格遵守安全操作規程，不得亂接電線，不留隱患，發現安全問題及時報告並采取措施。
6、 正確使用各種儀器設備，儀器設備不得超檢定周期工作，發現異常應及時報告。
7、 認真填寫原始記錄，嚴禁弄虛作假。
8、 愛護公物，不得擅自外借試驗儀器或承接試驗任務。

第三部分 質保體係的運作
一、 質量管理及控製流程圖和文字說明（見附表三）
質量管理控製的主要內容：
1、 對參與施工人員的質量管理控製
2、 對原材料、構件的質量管理控製
3、 對施工機械的質量管理控製
4、 對施工工序、檢驗方法的質量管理控製
5、 對生產管理、環境管理的質量管理控製
質量管理控製的要點:
1、人的行為
2、物的狀態
3、材料的質量和性能
4、關鍵工藝
5、施工程序
6、技術管理
7、技術參數
8、質量進度
9、新工藝、新技術、新材料的應用
10、質量不穩定、質量問題較多的工序
11、特殊地基或特殊結構
二、 質量保證措施
1、 優化生產管理體係和質量保證體係的人員組成，建立健全責任製。為工程配備了施工經驗豐富、年富力強的施工管理人員，所配備的施工隊伍均參加過滬寧高速公路、寧通一級公路、同三國道寧波段高速公路等省內外重點工程建設，具有豐富的高等級公路施工經驗。建立了以項目經理為組長、項目總工程師為副組長、項目經理部各部門負責人、各施工主任、技術負責人為主要成員的質量管理領導小組，建立健全崗位責任製，完善質量監督控製網絡，實行全麵質量管理，積級開展群眾性的QC小組活動，使工程的每個環節都得到控製。
2、 宣傳教育，改變人們對質量的陳舊觀念，提高質量意識。加強了宣傳教育力度，嚴格執行質量管理製度，實行科學管理，召開多種形式的評比會、現場會、分析會、宣傳會，使“質量是公司的生命”，“質量第一、業主至上”的指導思想牢記在每個施工人員心中。在項目施工中做到“三工教育”（工前教育、工中指導、工後講評）；“三不交接”（無自檢記錄不交接、無施工記錄不交接、無專職質檢員簽字不交接）；“五不施工”（施工圖紙未複核不施工、測量放樣未複核不施工、材料未試驗或無合格證不施工、技術未交底不施工、隱蔽工程未檢查簽證不施工）。在施工中引入ISO9002質量體係，在工程施工過程中運行，對質量的控製和管理有了新的認識。
3、 加大旁站、巡查力度，增加自檢與抽檢頻率。 各工點設置了專門的旁站員、質檢員，統一由項目部工程部、中心試驗室管理，各旁站員執行全過程的質控監督，保證自檢頻率。由項目總工組織項目經理部工程部和中心試驗室對施工隊伍的原材料、機械設備、人員數量質量、施工工藝方法、關鍵工序和隱蔽工程施工質量進行抽檢，定時對路基的壓實度、平整度、中線、縱橫坡度、高程和結構物的砼強度、軸線、高程、幾何尺寸進行抽檢，灌注樁施工和大梁安裝的放樣由項目部組織人員統一進行，以保證結構物的整體幾何尺寸。
4、 建立健全對各崗位人員在崗及責任落實情況的檢查製度，即上級 對下級檢查，監理對承包人的檢查等。 建立健全項目經理、項目副經理、總工程師、項目經理部各部門及負責人、各專業工程師、施工主任、施工技術負責人、工地試驗員的崗位責任製，並實行請假製度，非特殊情況，參加施工的主要技術人員不得擅自離開工地，且需逐級報批方可離開，保證各崗位人員的數量。加強崗位責任製的落實工作的檢查，項目經理部檢查各部、各施工隊的質量保證體係，施工隊檢查各施工組乃至各序操作人的質量保證體係。
5、 建立健全例會製度，檢查彙報質量情況及各崗人員責任落實情況。 建立項目部領導日碰頭會製度、旬技術幹部、施工主任會議製度、施工隊組日會議製度和月質量、進度總評比會議製度，保證了項目經理部對工程質量、進度全麵了解並及時解決施工中出現各種問題。
6、 加強工地試驗室的管理，確保儀器設備符合規定、試驗操作符合標準、檢測結果數據可信。 配備齊全的檢測、測量、試驗儀器設備。儀器設備均經過國家計量部門標定。操作人員熟悉試驗規程、操作步驟和注意事項，並對所使用的儀器設備性能完全了解，操作過程中試驗人員應在規定範圍操作，出具報告時應執行試驗室的《試驗的記錄、分析、複核及審核製度》，保證檢測數據真實可信，嚴禁偽造修改數據。
7、 完善科技文件的管理製度，所有科技文件、科技材料及時歸檔， 確 保所提交的科技文件、材料（質量保證資料）全麵、真實、完整。建立健全完善的資料管理體係和資料流程，確立了項目經理部、各施工處的專職兼職資料員，建立全麵的資料分類體係，按照流程和分類對質量保證資料進行上報、收集、整理、歸檔，上述過程，由工程部、中心試驗室、合同部組織人員對質量保證資料的全麵性、真實性、完整性、及時性進行檢查，檢查結果也作為當月質量評比的依據。
8、 建立資金製約製度和質量獎罰條例。 由上級主管領導組成聯合督查小組，對全線的工程質量、進展情況進行檢查，檢查結果作為評定施工主任工作實績的依據。項目經理部製訂了流動紅旗評比製度，工程獎勵基金製度。前一項製度每月結合市高指的檢查結果上報主管部門，與施工主任政績及未來發展方向掛鉤。後一項製度直接與施工支付掛鉤，每月結算一次，從經濟上對工程質量管理進行有效的控製。
三、建立健全質量與進度的定期表報製度
工程質量及進度彙報表
施工隊： 填報日期：
A、進度 完成工程名稱及樁號：項目號項目名稱單位數量 形象進度（包括累計完成及本期完成）
B、質量 本期完成關鍵工程及其質量管理及控製情況：
本期完成隱蔽工序及質量管理及控製情況：
發現的質量問題及其采取措施：
本期報驗工程部位，報驗一次合格情況：
已完工分項工程質量評定情況：
四、加強工地試驗室的管理
（一）建立各項管理製度和責任製
I、試驗檢測工作程序和質量管理製度
（1）試驗檢測工作質量控製製度
1． 牢固樹立“質量第一”的觀念，無論在任何情況下，把試驗質量的好壞放在第一位，對試驗人員的工作成績的考證，也以試驗質量的好壞作為主要標準。
2． 每項試驗檢測任務都由室負責人安排，室內試驗項目由兩名以上人員負責實施。檢測人員必須持有相應項目的上崗證書。
3． 試驗檢測前首先明確要求，查閱有關的試驗規範、規程和檢驗評定標準。
4． 認真做好準備工作，測試儀器的準備、啟動、調試等。
5． 試驗、檢測結束後，應認真檢查試驗、檢測過程是否正確，數據記錄是否完整，有無異常現象，如有異常現象，需認真分析，直至重新測試。
6． 試驗樣品需有足夠的備樣，當發生停電、儀器設備出現故障等情況，需迅速排隊故障，並用備樣繼續完成試驗。
7． 測試時，當現測試數據與預期結果相差很大時，可暫停試驗，待查明原因後再繼續試驗。
8． 嚴禁偽造，修改原始數據，一經發現，將嚴肅處理，情節嚴重者，將調離試驗崗位。
9． 對一些特殊的試驗項目，應製定實施細則，並由技術負責人親自主持該項試驗。
（2）試驗的記錄、分析、複核及審核製度
1、 始數據的記錄及數據處理。
2、 驗人員應使用規定的表格，認真填寫原始記錄，內容詳盡、完整、準確，字跡清晰工整。
3、 始記錄用鋼筆填寫，不準使用鉛筆。
4、 始記錄的數字，不允許隨意塗改，如需塗改須按規定辦法進行。
5、 始記錄應填寫完整，並對數據認真審查，並有記錄人、校核人簽名，作為編寫試驗報告的依據。
6、 始記錄應交資料室保管，作為技術資料存檔備查。
7、 驗、檢測報告由項目主辦試驗員整理填寫，簽名後連同原始記錄送技術負責人審定簽字批準，最後由室主任加蓋公章後方可發送。
8、 試驗、檢測報告連同原始記錄由檔案室負責歸檔保存。
（3）試驗報告技術責任製技術責任製是試驗、檢測報告的正確性、科學性和全麵性的基礎，是試驗、檢測報告質量的保證，也是試驗技術人員業務技術成績的重要依據，為此，對試驗技術人員明確如下責任：
1． 試驗室主任負責統籌安排全室的試驗、檢測工作，對各種試驗、檢測報告進行不定期的抽查，並對試驗室工作負全麵責任。
2． 技術負責人負責試驗、檢測的技術工作，對實驗、檢測質量和經審核批準的試驗報告負技術責任。
]3． 主辦試驗員對安排承接的試驗、檢測工作的全過程及試驗報告的正確性負技術責任。
4． 試驗人員對自己承擔試驗檢測項目，對提供的試驗、檢測數據及原始記錄的正確性承擔技術性責任。
5． 試驗報告應按規定格式編寫，內容應完整，數據無錯誤，結論確切公正，不允許塗改，如需改動時，在改動處要加蓋公章。
6． 試驗檢測報告需由室主任或副主任簽字，加蓋試驗室專用章方為有效。
II、試驗室和儀器設備管理製度
（1）中心試驗室管理製度
1、 勞動紀律。
2、試驗工作按照國家標準及交通部頒布標準進行。
3、試驗人員必須經過培訓，並取得上崗證，方能單獨上崗。
4、各室人員應團結互助，並服從試驗室負責人的統一安排。
5、愛護儀器、設備，保持器具的完好精確。
6、維護試驗場地的整潔，試驗每告一段落，必須清理場地。
7、定時對貴重的儀器設備進行保養、檢查。
8、化驗試劑、有毒物品、易燃品、放射性試驗儀器應存放在安全的地方，並由專人負責保管。
9、未經計量部門認可的及超期限的儀器具不得使用。
10、在試驗操作過程中，應集中注意力，不允許吸煙，應禁止無關人員隨意靠機器，以免發生意外。
11、個人對分管區域內的所有儀器具的位置、性能、狀態應了如指掌。
12、每天下班前，應做到關緊門窗，關好水、電煤氣開關。對需要晝夜運行的機器，應檢查其運行狀態及保險裝置。特殊情況應留有專人值班。
13、由於操作不當而造成事故的，應由當事人作出書麵檢查，寫明事故原因，並引以為戒。
14、試驗人員應清正廉潔，實事求是，嚴禁修改偽造試驗數據。
15、嚴格執行“質量管理手冊“所規定的管理製度，每年檢查一次，修正完善。
16、各室根據具體情況，結合本管理製度製定相應的工作製度。
17、中心試驗室按規定對工地試驗室進行檢查、監督，做好質量檢測工作的宣傳工作。
（2）儀器設備管理使用、維修及周檢製度
1、本室的儀器設備配置專門技術人員管理，並對各分室的儀器設備管理、使用和維修督促檢查。
2、嚴格執行各種儀器設備的操作規程，對一些關鍵的儀器設備由指定的人員使用人員使用操作，其他人未經室主任同意，不得隨意使用。
3、嚴格采購製度，主要儀器設備的訂購需經主管部門領導批準，低值易耗品，由室主任批準後購置。
4、新購和調進的主要儀器設備，應辦理調試－安裝驗收手續，此項工作由技術負責人，儀器設備管理人員以及分室負責人共同進行。
5、本室的儀器設備均應按要求登記、建帳、編號、指定分室保管，主要和貴重精密儀器設備要建立技術檔案，編製操作規程。
6、本室所有儀器設備應保持完好狀態，外觀整潔，工具齊備。如有異應及時檢修，認真做好使用和維修記錄。
7、儀器設備原則上不外借，特殊情況，需經室主任同意後，方可借出，並由儀器設備管理人員負責辦理出借手續（登記、借條、檢查完好性）按時收回。
8、儀器設備的降級使用、報損和報廢、停用要有完備的手續，並每年清點一次。
9、所有液壓試驗機的液壓油應定期更換，保障油路暢通，電氣設備應防護和接電安全，定期進行檢查。
10、各種儀器設備必須按規定製定檢定周期及時間。
11、有關儀器設備由儀器設備管理人員和技術負責人按時檢定儀器設備，超周期不準使用。
12、 購置新儀器設備入庫前必須檢定，庫存過期的儀器設備，必須重新檢定後方能使用。
13、凡是失準或標有“停用證“的儀器設備，停止使用。
（3）標養室管理製度本室為試件養護的重要場所，為保證試件的正常養護，盡可能減少外界因素對試件的影響，因此製定以下規定：
1. 本室由專人負責每日的溫度、濕度記錄，以及儀器的操作使用，保證室內符合規定的溫度和濕度。其它人員不得擅自開啟溫、濕度控製裝置或改變已有的設置。
2. 送、取樣品時，應注意隨手關門，試件擺放應有規律，不許隨意堆放，試件間距至少保持3-5cm，不得疊放在一起。
3. 每個試件都應標有號碼及成型日期，取樣前必須認真核對號碼、日期，避免出錯。
4. 如發現溫、濕度出現異常，應立即采取措施，並做好記錄。
5. 試驗人員在本室的停留時間不宜過長，特別是與外界濕差較大時，易引起人體不適（尤其夏季）。
6. 謝絕無關人員進入本室。
（4）土工集料室工作製度
1． 每日上班對本室的儀器設備、工具、水、電進行檢查，如有異常情況，應立即采取措施。
2． 試驗人員應對所使用儀器設備性能完全了解，做好使用記錄。
3． 試驗人員在操作前應熟悉該項試驗的操作步驟及注意事項，應避免一邊試驗一邊查閱操作規程。
4． 土工擊實應在專用的擊實台上進行，篩分試驗應注意篩孔尺寸，應根據材料用途確定方孔或圓孔。
5． 使用天平稱量或進行細料篩分等試驗時，應避免吹風，必要時應關門窗及電風扇，以免造成稱量不準或細粒損失。
6． 在操作過程中，如發現儀器異常，應立即關機，並查明原因。
7． 試驗完畢，應將所使用的儀器擦幹淨，配件放回原處，較精密的儀器應入櫃內或套上防塵罩，試驗廢料當日清理。
8． 下班前，應檢查門、窗、水、電。
9． 認真執行《試驗室管理製度》。
（5）水泥室工作製度
1． 每日上班時本室的所有儀器、配件、水、電等進行檢查，如有異常應立即采取措施。
2． 試驗人員應對所使用的儀器及配件性能完全了解，做好使用記錄。
3． 試驗人員在試驗前應熟悉每項試驗的操作程序，避免在試驗過程中查閱操作規程。
4． 試驗室溫度為17-25℃，相對濕度大於50%，試樣、試模及水濕度與室溫相同。試驗時應記錄室溫。試驗室一般不宜通風。
5． 在操作過程中，如發現儀器異常，應立即關機，並查明原因。
6． 試驗完畢，應將所使用的儀器、配件擦洗幹淨，放回原處，無用的試驗廢料應於當日清理完畢。
7． 定期保養儀器，保持室內清潔，應注意計量儀器的檢定期限。
8． 下班前，應檢查門、窗、水、電。
9． 認真執行《試驗室管理製度》。
（6）化學分析室工作製度
1． 每日上班應對本室的儀器、試劑、水、電等進行檢查，如有異常應立即采取措施。
2． 試驗儀器、試劑放置要合理、有序、試驗台麵要清潔、整齊。
3． 試驗人員操作時要穿工作服，試驗前後均應洗手，以免小汙試劑或將有害物質帶出試驗室。
4． 試驗人員在試驗前應熟悉每項試驗的操作程序，做到有條不紊。
5． 對有毒、易燃、腐蝕性藥品應嚴格保管，小心使用，謝絕無關人員進行本室。
6． 凡裝過強腐蝕性，易爆或有毒藥品的容器，應由操作者及時親自洗淨。
7． 嚴格遵守安全用電規程，電爐在使用時，必須有人看管。
8． 操作者應掌握一般的防火、防爆、防毒知識以及必要的自救常識，（特別要注意化學燒傷，一般可立即用大量冷水衝冼，再塗上適當藥品）。
9． 試驗結束，應將工作台麵及時整理，一切儀器、藥品、工具要放回原處，有害廢物及廢液應倒入廢液缸，並定期妥善處理。
10． 下班前要檢查水、電、門、窗，確保安全。
11． 認真執行《試驗室管理製度》。
（7）力學室工作製度
1． 每日上班應對本室的儀器設備、工具箱、水、電等檢查一遍，如有異常，應立即采取措施。
2． 試驗人員應對所使用的儀器設備性能完全了解，包括配套的儀器及配件如何正確使用，試驗機、萬能機應盡可能在其量程的20-80%範圍內操作。
3． 試驗人員在試驗前應熟悉每項試驗的操作程序，避免在試驗過程中查閱操作規程。
4． 在操作過程中應集中注意力，如發現儀器異常，應立即關機，切斷電源，並查明原因。
5． 萬能機使用完畢，應做好使用記錄，清理壓板上的試驗殘留物，使機器恢複原狀。
6． 儀器設備定期保養，壓力機、萬能機定期檢定。
7． 試驗配件等使用完應擦幹淨後放回原處，無用的試驗廢料應於當日清理完畢。
8． 下班前，關閉所有門、窗、水、電。需晝夜運行的儀器除外（如標養箱）。
9． 執行《試驗室管理製度》。
（8）水泥砼室工作製度
1． 試驗人員必須熟悉各種儀器設備的性能，使用後應做好使用記錄。
2． 試驗人員在操作前應熟悉試驗的操作步驟及注意事項，做到有條不紊。
3． 使用拌和機前，應先用少量砂漿刷膛，並製出刷膛砂漿。
4． 拌合機應經常檢查拌和鏟與邊壁的空隙不能太大，以免拌和不均，加料應按順序加入石子、砂、水泥，打開拌和機後，再徐徐加入規定數量的水。
5． 試模在使用前應檢查螺絲是否擰緊，試模是否發生變形。
6． 在操作過程中，如發現異常聲響，應立即切斷電源，並查明原因。
7． 試件成型後，應在規定條件下靜放1-2天，不得搬運和碰撞。
8． 拌和機、振動台及其它工具，使用完應立即清洗幹淨，試模需塗抹一薄層礦物油脂後放好。
9． 認真執行〈〈試驗室管理製度〉〉。
III、安全衛生製度
（1）安全、衛生管理製度
1、驗室的主要儀器設備處必須張掛操作規程，操作人員必須嚴格遵守。
2、非本室試驗人員嚴禁試驗操作，不得隨意亂動、調整、靠近。否則，將承擔一切責任。
3、電器設備需保持完好無損。任何人不得私自增設和移動電氣線路，增加負荷。
4、由專人定期檢查電氣設備，按照用電規定，保證電氣設備、線路的正常工作。
5、危險品的試驗、檢測設備需有安全防護裝置，每次使用前進行安全檢查，各種化學試劑，要妥善安放，小心使用。
6、在儀器設備的適當地方，必須備有消防器材，所有人員應掌握器材和使用方法。
7、試驗室和儀器室要保持整潔，室內外定時清掃，保證室內外環境衛生。
8、嚴禁易燃易爆品和有毒試劑亂放，如試驗確實需要，必須嚴格采取防護措施。
9、水管應做好越冬前的保護工作，防止凍裂，對已損壞的水管和龍頭，應即時更換。
10、每天下班前，必須切斷總電源，關好門窗。
（2）危險品管理製度
1． 危險品包括易燃、易爆、有毒、有害、腐蝕性等物品。
2． 危險品的采購應根據使用情況定量采購，常用試劑一般按三個月使用量為準，其餘為一年，統一采購。
3． 每種危險品應逐一登記庫量，領用危險品應填寫領用單，經批準方可領取，並登記名稱和數量。
4． 危險品設專人保管，放置場所應完全可靠，無關人員不能隨意拿取，經常檢查存放容器是否完好，防止泄漏，附近應備配滅火裝置。
5． 危險品使用應做到安全第一，使用者必須嚴格按照操作規程進行操作，並掌握一定的自救方法。
6． 對需要進行處理的危險廢液等，必須嚴格按照安全規定進行處理，不得隨意傾倒，防止對人身及環境造成損害。
7． 一旦發生起火或有害、腐蝕性物品泄漏，操作人員應保持清醒，應立即采取自救措施，以免延誤時機。使損失降低到最低點。
8． 對未按規定使用、保管危險品而造成意外損失或危險品去向不明的有關人員，將視其情節嚴肅處理。
IV、樣品、文件資料、科技檔案管理製度
（1）樣品登記室管理製度
1、委托試驗樣品（以原材料為主）如無特殊保存要求，一般均先存放在樣品室內。
2、需對每件樣品進行登記，內容包括委托單位名稱、樣品數量、樣品名稱、取樣地點、試驗項目、登記日期、送樣人、接收人。
3、試驗人員在登記樣品時，就應根據其試驗項目，來初步判斷樣品數是否滿足要求。
4、登記單應放在樣品的醒目位置，樣品擺放應有序。
5、每種樣品盡可能一次取出，如需要分批做試驗，應考慮每次取樣是否有代表性（必要時應采用四分法）。
6、試驗完畢後，如無特殊需要，應將剩餘樣品清理掉。
7、禁止無關人員進入本室。
（2）檔案室工作製度
1、試驗室所有的原始數據，技術資料、試驗、檢測報告和儀器設備檔案資料等，均由本室負責收集、保管。
2、借閱各種技術資料必須履行登記手續，且隻限於本試驗室人員，並按期歸還。
3、及時收集最新的規程和規範，已作廢的老規範、規程在新規範、規程實施後應及時封存。
4、存檔的試驗、檢測報告不外借、不複製（指非本試驗室人員）沒有試驗室負責人的批準，任何人不得調閱存檔試驗、檢測報告以及微機內的技術資料，做好文件保密工作。
5、原始數據、、試驗報告保存期為三年，如需要則繼續保存。
6、各類資料到期銷毀，應用資料保管員提出申請，經試驗室負責人嚴格審查後方可進行。
7、保持室內的環境衛生、防止資料黴變、蟲蛀，應采用濕式打掃，減少灰塵。
五、內業資料收集流程及說明
1、資料管理程序申報項目經理總部資料申報施工隊資監理工程師
2、資料流程 劃分質量 單位、分部、分項工程 報監理 工程 評定單元 開工申請及附件 批 準 開工 現場 中間檢 監理簽 進入下道 分項工 檢測 驗申請 字認可 工序施工 程報驗 監理工程師簽發 工程計 監理工程師 支付計 計量 工程檢驗認可書 量資料 審查、審核 量申請 支付 3、資料分類體係
第一部分 質檢資料
一、 路基（按計量段落分開整理）
二、 大中小橋、分離立交（按各橋分開整理）
三、 通道（按各通道分開整理）
四、 涵洞（按各涵洞分開整理）
五、 跨線橋（按各跨線橋分開整理）
第二部分 計量資料
一、工程計量表（按月排列）
二、財務支付月報表及其附件（按月排列）
第三部分 試驗資料
一、原材料試驗（石灰、水泥、黃砂、碎石、鋼筋、鋼絞線、鋼板、錨具、支座）
二、標準試驗（混凝土配合比、砂漿配合比、標準擊實）
三、路基試驗（施工隊自檢壓實度、灰劑量；項目經理部抽檢壓實度、灰劑量；監理抽檢壓實度、灰劑量）
四、結構試驗（施工隊自檢28天抗壓強度、彈性模量；項目經理部抽檢28天抗壓強度、彈性模量；監理抽檢28天抗壓強度、彈性模量）
第三部分 測量資料
一、 導線點、水準點複測資料
二、 路基施工放樣資料
三、 結構施工放樣資料
第四部分 評定資料
一、 分項工程評定資料（按單元劃分方法分開整理）
二、 分部工程評定資料
三、 單位工程評定資料
第五部分 圖紙、規範
一、 施工圖二、 通用圖
三、 變更設計圖四、 其它補充圖紙
五、 招標文件規範、部頒規範、省、市高指有關規定及關於質量標準的文件
六、 各期工程量清單
第六部分 來文發文
一、 省市高指文件
二、 駐地監理工程師通知
三、 公司文件
四、 項目經理部文件
第七部分 竣工資料
六、工程質量獎罰條例
我部工程質量獎罰條例主要由流動紅旗評比通報製度、工程獎勵基金製度、工程內部管理製度三部分組成：
1、流動紅旗評比通報製度項目經理部由項目總工組織工程部及中心試驗室組成聯合質量檢查小組，定期對全標段進行檢查，檢查結果按月彙總並評出第一名，頒發流動紅旗，並將評比結果監理組。
2、工程獎勵基金製度由項目經理部項目經理組織工程部、中心試驗室、合同部、安全機料部對各施工處的月質量情況、進度情況、施工管理情況、安全情況進行評比打分，從每月各施工隊計量款中提取1%作為獎勵基金，按評分優先次序進行獎勵。
3、獎懲辦法：
A、路基
（1）設流動紅旗2個，路基、結構各一個，獎勵給質量、進度綜合分第一的施工隊，每月評比一次，獲得第一名的獎勵4000元，路基、結構最後一名的各罰4000元。
（2）綜合分采用百分製，由三部分組成：
①質量分滿分20分；
②質量分滿分40分；
③工程管理滿分40分。
（3）質量分20分
①、該工作月所完成工程全部符合規範要求的，省、市高指和監理、中心試驗室抽檢全合格，得20分。
②、被市高指通報批評的，一次扣10分，兩次該月質量分為0分；
③、監理組通報批評的，每次扣5分；3次及3次以上者該月質量為0分；
④ 、監理組抽查不合格的，每次扣2分；
⑤、中心試驗室抽檢，不合格的每次扣1分；
⑥、《質量事故隱患限期整改通知書》下達後，不如期整改的、整改措施不到位的，沒有達到預期效果的，每次扣2分。
⑦、有被上級部門勒令返工的，扣20分/次，直至質量分扣完為止。
（4）進度分滿分20分
①、各施工隊按月完成項目部下達的月度計劃，超額完成計劃的每1個百分點（相對該人所承擔的工程量而言）加2分，滯後計劃的每一個百分點扣2分，該項得分可以超出20分；
②、便橋、便道完成裏程與所在段裏程之比，第一名加4分，第二名加2分，最後一名扣4分；
③、每月25日前各隊將工程當月實際進度及下月（26日-下月25日）進度計劃以書麵形式上報項目經理部，不按期上報的，拖延1天扣1分。
（5）工程管理40分
工程管理評分參考市高指通高指工（2003）3號[施工、監理實施細則]的通知中工程管理評分辦法執行。每月28日-30日由工程部組織有關人員檢查評分，附獎罰清單，提交財務及下發施工隊，由財務在工程計量款支付時，一並獎罰。
B、結構物結構物質量、進度綜合分采用百分製，根據各隊獎罰總體平衡的原則綜合分在95以上者，將給予獎勵，每分獎勵200分，綜合分低於90分者，每低1分罰400元；綜合分由4部分組成：質量分為50分；進度分為30分；主要人員進場分10分；主要施工機具進場為10分；
（1）質量分50分該工作月所完成工程全部符合規範要求的，省、市高指和監理、中心試驗室抽檢全合格，得50分；被省高指通報批評的，該月質量分為0分；
①、被市高指通報批評的，一次扣10分，兩次及兩次以上的，該月質量分為0分；
②、監理通報批評的，每次扣5分；3次及3次以上者該月質量分為0分；
③、監理組抽查不合格的，每次扣2分；
④、中心試驗室抽檢，不合格的每次扣1分；
⑤、《質量事故隱患限期整改通知書》下達後，不如期完成，整改措施不到位的沒有達到預期效果的，扣1-2分。
⑥、有被各級領導部門勒令返工的，扣20分/次，直至質量分扣完為止；
（2）進度分滿分30分各施工隊按月上報施工進度計劃，該計劃必須符合省、市高指、監理組的要求，且符合項目經理部總體計劃要求，該計劃將作為考核進度的重要指標，超額完成計劃的，每一個百分點（相對該隊所承擔的工程量而言）加1分，最高獎分限額為5分，滯後計劃每一個百分點扣1分；每月25日之前各隊將當月工程實際進度及下月（26日-下月25日），進度計劃以書麵形式上報項目經理部、不按期上報的，每拖延1天扣1分。
（3）主要技術人員進場滿分10分各隊必須進場施工技術人員3名以上（技術負責人、試驗人員、測量人員），技術人員必須有相應的證件複印件提交項目部工程部，技術人員少於2人者不允許施工，隻有2名技術人員的扣3分，超過3人者（不含3人），每人每月獎1分。
（4）主要機具設備進場分滿分10分依據各隊所承擔的工程量，各隊以書麵形式提交所需相應設備的清單計劃，經理部審核通過後，工程部將隨時進行檢查，發現每缺1台（套）機具者扣1-2分，對主要機具缺乏者將不允許施工。每月28日-30日由工程部組織有關人員檢查評分，附獎罰清單，提交財務及下發施工隊，由財務在工程量計量款支付時，一並獎罰。為確保政令暢通無阻，要求各施工隊嚴格執行項目經理總部各項指令，服從經理部各項工程活動，對拒不服從、陽奉陰違者將出示黃牌警告、紅牌驅逐出場的懲治辦法；被出示黃牌者每次罰500-1000元，三次黃牌者驅逐出場。
第四部分 質量管理製度
一、 日常彙報製度
每天由各施工主任或技術負責人口頭或書麵向項目經理部彙報情況，項目經理部7天向監理組、市高指書麵報告工程質量及進展情況。
二、 質量事故報告製度建立了質量事故報告製度，如發生質量事故，迅速向監理組、市高指、省高指逐級上報，並上報書麵報告及時提出處理意見。報告格式如下：工程質量事故處理報告單 承包單位： 合同號： 監理單位： 編 號： 工程名稱： 時間： 樁號： 原因：性質：造成損失：應急措施：處理意見： 承 包 人： 年 月 日 監理工程師： 年 月 日
三、 工程例會製度建立了工程例會製度，施工處每天晚開一次會議，討論當天的工程質量、進展情況，並將會議討論結果上報項目經理部。項目經理部經理、副經理、總工等主要領導每天晚開一次碰頭會，主要討論當天各施工隊上報的情況，提出第二天的工作計劃以及施工中出現的問題。項目經理部全體成員及各施工隊主任、技術負責人每旬集中開一次會，由項目經理或副經理主持，會議主要以下內容：
1、 對各單位、分部、分項工程的施工組織設計，重要分項工程、關鍵工序、隱蔽工程的施工技術方案進行討論。
2、 對幾天的工程質量及進度情況做一分析，主要針對工程缺陷和質量問題，就執行標準控製、施工工藝、檢查驗收等方麵提出問題及解決措施，對已出現的質量問題及工程隱患提出整改意見，對監理工程師指令的反饋情況進行報告。
3、 彙報現場情況，主要是現場機械、材料、勞力的數額以及對進度和質量的相應情況並提出解決措施。
4、 彙報安全事項，主要是對發生的安全事故或隱藏的不安全因素提出問題及解決措施。
5、 協調矛盾，主要是對發生的或可能發生的施工問題、土源問題、水係問題、征地問題、施工車輛問題、便道的使用問題等矛盾進行協調，提出最好的處理方法並解決。
四、 業務學習製度 建立業務學習製度，主要利用晚間時間，每隔3-7天除正常開會外，主要對圖紙、規範、技術標準、省市高指關於質量、進度的文件進行學習，並結合當前現場正在施工的部位對比討論。
五、 物資設備管理製度
1、 認真執行市高指有關工程材料供應管理的規定，按照工程進度計劃、積極組織、采購，調運符合工程質量要求的各材料，保證施工需要，並加強經濟核算，降低成本。
2、 項目部機料部負責各施工隊材料業務的管理，協調和檢查工作。
3、 各施工隊在材料業務上接受機料部指導，負責本單位材料計劃的編製，並組織實施，按時向項目部上報材料計劃。
4、 鋼材、水泥屬招標單位供應，機料部配合各施工隊與供應單位鑒定合同，其餘材料自行采購，需要時項目部可提供貸源及價格信息，與廠家聯係。
5、 各施工隊每月三日前將指定單位提供材料的日計劃書麵上報機料部必須按上報計劃實施，如需要調整變更，需提前書麵通知機料部，與供方協商解決，如協商不通，仍由報計劃人負責。
第五部分 工程難點及其質量管理策略本項目全線長14.04Km，有特大橋1座、大橋3座、中橋5座、涵洞33座、分離式立交1座、通道20座、匝道橋1 座，被交路跨主線橋1座、路基填方246萬立方米。工程線長、點多、工期緊，在施工中存在一些技術難題。現就施工技術上可能出現的難點及采取的措施分述如下：
一、 路基施工
1、 要點：控製好“三線五度”。“三線”--――中線、兩側連線、彎邊曲線，“五度”――每層厚度、壓實度、路基寬度、縱橫坡度、平整度。本工程線長、控製點多，因而平、豎曲線多，因此在施工中除確保壓實度外，還必須保證路基填築過程中不偏移，縱橫坡度順適及壓實區（90、93、95）的層次分明，以提高整體質量。
2、 難點：路基施工關鍵是對含水量的把握，要控製在最佳含水量+2%時碾壓。
3、 措施：
1） 加強水準點、導線點複測，加強控製樁的護樁工作，對構造物施工放樣要仔細和加密，對路基每2層土要恢複中線、測量寬度，不斷調整縱坡。
2） 增加足夠翻曬設備，層厚度應滿足能翻耕到底，工序銜接合理，碾壓前現場酒精燒試含水量，確保在最佳含水量區間內一次碾壓成型。
二、 結構物施工
本項目結構物雖然比較多，但相對而言，通揚運河特大橋懸臂法現澆箱梁，其在工藝上比較複雜，技術含量高、施工難度大。
1、要點：
1） 事前做好做好各類級別砼配合比試驗和鋼鉸線、錨具等的檢測，認真做好千斤頂、油表油泵的標定。
2） 編製詳細的施工工藝及工序作業指導書。
3） 大梁鋼模剛度、強度應滿足設計要求，拚縫平順無錯台。
4） 波紋管定位正確，並不因砼澆築振搗而移位。
5） 按自編程序先做一片試梁，及時總結和修正施工工藝和有關施工技術參數。
6） 預應力鋼筋的張拉順序，應按設計規定操作，應避免張拉時構件截麵偏心受壓，應使已張拉的合力作用線處在受壓區截麵以內。
7） 預應力鋼筋裝拉後應予壓漿，以防預應力鋼筋鏽蝕或鬆馳。
2、難點：砼振搗過程中芯模上浮控製。
3、措施：
1） 認真執行交底製度，掌握關鍵工藝、操作程序。做到層層交底，心中有數。熟悉圖紙，嚴格把關。
2） 嚴把材料質量關，按規定頻率對水泥、黃砂、鋼筋、鋼絞線、錨具及張拉壓漿設備進行試驗與標定。
3） 選用經驗豐富的砼振搗手。
4） 加強每道工序檢查和交接製度，實行工序責任人不在場不交接，上道工序未檢驗不交接，嚴把工序質量關。
5） 在砼澆築振搗過程中應增設芯模壓條，以防芯模上浮，並視上浮受力情況調整壓條間距。