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物流網絡規劃與場址選擇(ppt 60頁)

所屬分類:
物流管理
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物流網絡規劃, 場址選擇
物流網絡規劃與場址選擇(ppt 60頁)內容簡介

物流網絡規劃與場址選擇目錄:
一、物流網絡結構
二、網絡規劃所需數據和建模
三、物流網絡規劃的定量方法分析
四、設施選址決策

物流網絡規劃與場址選擇內容摘要:
物流管理的概念;
  軍事上的後勤管理 :對運輸和後勤保障資源的計劃與執行的科學,包括軍用物資調度的設計與開發;軍用物資的采購、儲存、運送、維護;人員和物資裝備儲運中心的建設、維修。
  美國物流管理協會(Council of Logistics Management)關於物流管理的定義: 物流是為了滿足顧客需求而進行的對貨物、服務及信息從起始地到消費地的流動過程,以及為使能有效、低成本的進行而從事的計劃、實施和控製行為。
企業經營戰略包括哪些內容?
  包括生產戰略、營銷戰略、研究與開發戰略、物流戰略等。
  物流戰略已經成為企業經營戰略的重點內容之一,為企業長期發展服務,實施相應的戰略舉措。
戰略層次(Strategic Level)
  長期,時間跨度通常超過1年。解決影響企業物流長期發展戰略決策等問題。包括物流中心的數量、布局、能力及物流網絡中的物流方向等。
戰術層次(Tactical Level)
  中期,時間跨度一般短於1年。按季度或年度更新計劃的決策。包括采購和生產計劃、庫存策略、運輸策略等。
運作層次(Operational Level)
  短期,每天甚至每小時的物流調度、運輸路線的優化、貨物裝卸等決策問題。


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