組織管理與團隊建設培訓講義(ppt 35頁)

組織管理與團隊建設培訓講義目錄：
一、組織行為與組織管理
二、團隊的認知
三、了解你的領導風格
四、團隊領導與組織推動技巧
五、團隊溝通技巧與衝突管理

組織管理與團隊建設培訓講義內容摘要：
任何組織都以某種形式的權力為基礎，沒有某種形式的權力，任何組織都不能實現自己的目標。 ------馬克思·韋伯
行政組織化是人類社會不可避免的進程，組織對行政人員的作用是雙重的：一方麵，他們自己的行為受其約束；另一方麵，他們有權力監督其他成員服從於這些規則。
我們的團隊領導在重要的團隊決策、工作分配和個人評估方麵是否分擔責任？他們自己是否在做“真正的工作”？
團隊領導在行動和耐心之間有沒有達到良好的平衡?他們是否激發了建設性的衝突和解決方案？他們是否鼓勵信任並為其他人創造機會？
他們是否清晰地闡明了一個團隊的目標，推進該目標，並為其分擔責任？在業績不佳時他們分擔責任嗎？

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