某酒店總經辦規章製度(doc 22頁)

某酒店總經辦規章製度目錄：
第一節 概述
第二節 崗位職責及素質要求
第三節 工作程序及標準
第四節 管理製度
第四節 管理製度

某酒店總經辦規章製度內容簡介：
總經理室屬於酒店的決策係統，是組織酒店所有部門貫徹落實酒店管理模式和管理哲學思想的首腦機關。總經理室由總經理、駐店經理、總經理室主任，總經理秘書、機要秘書和接待文員組成，其主要任務是根據市場動向、特點及發展趨勢，分析酒店經營管理狀況 ，確定酒店的經營方針和經營計劃，擬定和審批各部門管理方案；負責中級以上管理人員的任免、考核和晉升，負責酒店服務質量標準的製定和考核；分析和檢查財務預算及其進展情況，針對存在的問題提出改進措施；審批重要設備的改造以及新增服務項目的決策方案，大力開展增收節支活動，最大限度地提高酒店的經濟效益；負責酒店的重大接待活動和促銷活動。

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