18新利真人网 管理（MBA全景教程之三）(doc 8頁)

第一講
1.引言
2.中國經濟發展的要求
3.中國企業發展的要求
4.管理的實質
5.18新利真人网 管理觀念新浪潮
第二講
1.觀念對管理的影響
2.管理者的評價標準
3.管理者的能力要求
4.管理者的自我管理
5.18新利真人网 管理的特點
6.18新利真人网 管理與傳統人事管理的區別
第三講
1.傳統管理思想的特點
2.18新利真人网 管理思想發展曆程
3.18新利真人网 管理職能的變化
第四講
1.18新利真人网 管理者職能的變化
2.18新利真人网 管理外部環境的製約
3.企業內部勞動力的新特點
4.企業18新利真人网 管理麵臨的挑戰(一)
第五講
1.企業18新利真人网 管理麵臨的挑戰(二)
2.18新利真人网 管理的流程
3.18新利真人网 管理戰略
第六講
1.西方18新利真人网 管理戰略
2.18新利真人网 管理模式
3.18新利真人网 管理機製
4.18新利真人网 測評技術
5.工作分析
6.18新利真人网 招聘錄用技術
第七講
1.18新利真人网 配置技術
2.績效考核技術
3.薪酬設計技術（一）
第八講
1.薪酬設計技術（二）
2.員工谘詢技術
3.麵臨的矛盾（一）
第九講
1.麵臨的矛盾（二）
2.中國企業的變革（一）
第十講
1.中國企業的變革（二）
2.18新利真人网 管理體係和機製
3.中國企業應建立的係統模式
……………………
..............................