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整理整頓實施規劃.doc21

所屬分類:
發展戰略
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整理整頓, 實施規劃
整理整頓實施規劃.doc21內容簡介
整理整頓實施規劃
一 5S是什麼?
5S是指整理、整頓、清掃、清潔、習慣(紀律)等五個單詞組成,其日文的羅馬拚音均為S,因此簡稱“5S”。
5S定義
整 理:SEIRI 要/不要
整 頓:SEITON 定位
清 掃:SEISO 沒有垃圾和髒亂
清 潔:SEIKETSU 保持光亮和衛生
習 慣:SHITSUKE 養成紀律的習慣
二 為什麼要推行5S?
1. 5S是無聲但最有魄力的推銷員;因為可以從客戶得到整潔工廠美譽的讚揚,獲得產品品質的信賴;
2. 5S管理法則,能吸引許多人來參觀工廠,借此提高組織的形象;
3. 整潔的工廠,將能吸引客戶訂單的意願;
4. 在整潔的工作場所中上班的員工,都有被肯定、被讚揚的榮譽,進而促進組織團隊精神力量的提高,生產力也會提高;
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