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業務流程優化及管理模式設計報告綱要(DOC 12頁)

所屬分類:
流程管理
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19 KB
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相關資料:
業務流程優化, 管理模式設計, 設計報告
業務流程優化及管理模式設計報告綱要(DOC 12頁)內容簡介

1. 信息流
問題A:企業內外部信息流不暢通
問題B:企業內部數據共享性差

現象:
? 企業用作製造產品的最初依據BOM的準確性非常差,BOM信息不能共享,目前企業使用名義上的和實際上的的BOM基本有四套:設計(Terex)、工藝、計劃、製造。各不相同,給企業帶來一係列的問題;導致工藝、計劃、采購、製造、庫存管理、國產化管理、成本管理、用戶手冊、售後服務等出現偏差。設計BOM不能用,生產計劃和工藝聯手形成新的實際BOM,經過裝配,汽車出了廠,裝配車間卻往往留下了幾十種件無處可歸,出廠的喜悅,往往衝淡了北重人對後續工作的處理,但在這以前企業許多管理人員圍繞BOM的不統一問題,可以說得上在產品出產前為補漏洞而努力工作,耗費了大量精力和時間,據有關人員估計,由於BOM帶來的所需要處理的問題的時間,大約占日常工作量的比重為60~70%,BOM的不準確性是企業信息流暢通的最大的瓶頸。


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