某公司主管的管理技巧(ppt 260頁)

某公司主管的管理技巧目錄：
一、成功主管的個人魅力
二、心態與能力的自我修煉
三、主管必備口才基本功
四、高效的時間運籌朮
五、養成良好的工作習慣
六、與時俱進的創新思維
七、用心規劃你的職業藍圖
八、充分發掘人才的潛能
九、傾聽員工的心聲
十、有效激勵下屬的策略
十一、讓下屬分擔你的工作
十二、做好下屬的績效考核
十三、聰明地化解員工衝突
十四、打破常規的變通能力
十五、高明處理下屬的去留
十六、與上司交往的訣竅
十七、創造和諧的同事關係
十八、在對外交際中左右逢源...........、

某公司主管的管理技巧內容簡介：
管人：管人就是要做人的工作，教導、培育、訓練下屬成為一個對公司有用的人。管事：管事就是處理公司經營管理中的各種事物性問題，發揮自己的專業技能做好本職工作。身為公司的主管， 隻有一身的浩然正氣，兩袖清風，心中時刻裝者自己的部下，才能稱得上是一位好主管 。
領導形象包括體貌形象和精神形象，其中最直觀的就是體貌形象。人的七種積極情緒：欲望的情緒、信心的情緒、愛的情緒、性的情緒、熱情的情緒、依戀的情緒、希望的情緒人的七種消極情緒：恐懼的情緒、嫉妒的情緒、怨恨的情緒、抱負的情緒、貪婪的情緒、迷信的情緒、憤怒的情緒。演講是一種工具，主管可以用它來抒發情感、交流思想、表達見解、發表自己的主張。演講是一門學問，也是一門藝術。

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