第三方物流運作與管理1(ppt 27頁)

第三方物流運作與管理目錄：
一、什麼是第三方物流
二、第三方物流的形成和發展
三、第三方物流的種類
四、第三方物流管理

第三方物流運作與管理內容提要：
廣義的第三方物流
廣義的第三方物流是相對於自營物流而言，凡是由社會化的專業物流企業為他人提供物流服務的物流活動都包含在第三方物流範圍之內
狹義的第三方物流
狹義的第三方物流是指能夠提供現代化的、係統物流服務的第三方物流活動
一般而言，我們在研究和建立現代物流係統時，第三方物流不是按照自營物流與否來進行區分，尤其在我國，小生產式的物流服務活動還相當多，並且還不能在很短的時間內解決這個問題，如果把這些企業都包括在第三方物流企業之中，顯然會混淆人們對第三方物流的認識。所以，我們在講第三方物流時，應當從狹義的角度來理解，把它看成是一種高水平、現代化的物流社會物流服務方式，看成是網絡經濟時代社會物流服務發展方向。
管理型第三方物流：
管理型第三方物流不把擁有第一種類型資產作為向客戶服務的手段，而是以本身的管理、信息、人才等優勢作為第三方物流的核心競爭能力。這種類型的第三方物流，不是沒有資產，而是主要擁有第二種類型資產。在網絡經濟時代，實際是以“知識”作為核心競爭能力，通過網絡信息技術的深入運用，以高素質的人才和管理力量，利用社會的設施、裝備等勞動手段最終向客戶提供優良服務。
優化型第三方物流：
優化型第三方物流應該是完全擁有管理型第三方物流在信息、組織、管理的優勢，同時建立必要的物流設施裝備係統，而不是全麵建設這種係統。以此不但獲得上述兩種第三方物流優點，同時又避免了過大投資、係統靈活服務水平不足的缺點。

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