中國郵幣卡網18新利真人网 某年度計劃(doc 12頁)

中國郵幣卡網18新利真人网 某年度計劃內容提要：
　　在選人上將嚴格按照企業的招聘程序，考素質、考專業、看人品、看能力，“賽馬不相馬”的原則選人才。要通過多方麵的考試、談話、調查，減少人員的流動，以保證企業的快速發展所需人才。
　　在企業的發展中，多年的工作使我們深刻地體會到：企業用人要用其心，其心在企業中，方能發揮其最大潛能，同企業同進退，共甘苦。因此，在選人時要更加注意這方麵。
　　（一）、招聘人員
　　１．營銷人才的招聘將實行長期的全年招聘，招聘方式以網上招聘、參加交流會、自己網站招聘的方式為主，為企業業務的發展不間段地提供人員保障。
　　２．高級職位�熑缇W站副主編、副總經理、廣告公司總經理、辦公設備公司總經理等高級人才采取獵頭方式為主。網上招聘為輔。
　　３．管理人員的招聘將實行參加人才交流會，刊登報紙廣告的方式為主。
　　４．一般工作人員的招聘以網上招聘、參加人才交流會為主。
　　（二）、招聘人員數量
　　高級職位：４人。中層管理人員：１５人。營銷人員：５５人。一般工作人員：１６人。合計人數９０人。
調整組織結構——用好人
　　１．結合２００２年的考核成績對員工的職位進行相應的調整。
　　２．對待考核成績較差的員工實行按個人專長采取平級崗位調整。
　　３．繼續實行崗位輪換製度。
　　４．空缺職位采取公開公平公正的製度，先內部選拔，後外部聘用的用人辦法。
　　５．繼續實行員工晉級製度、員工享受工齡工資製度，員工滿一年在原有工資基礎上加１５０元／月。
　　６．實行股票期權製度，讓員工同企業“捆綁式”發展使員工真正成為企業主人。
　　７．設立企業意見建議郵箱，暫定為：ｃｓｃ＠ｃｓｃ．ｎｅｔ．ｃｎ
　　８．做好員工成長規劃，今年要培養出３——５名中層管理人員。
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