現場改善：低成本管理方法(ppt 20頁)

現場改善：低成本管理方法內容提要：
廠房環境維持的5個步驟：
廠房環境維持的5個步驟，用日文名稱如下：
1.整理(Seiri)將現場裏需要與不需要的東西，區別出來。並將後者處理掉。
2.整頓(Seiton)將整理後需要的東西，安排成為有秩序的狀態。
3.清掃(Seiso)保持機器及工作環境的幹淨。
4.清潔(Seiketou)延伸幹淨的概念至自己本身，並且持續執行上述3個步驟。
5.教養(Shitsuke)以設立目標的方式，未建立自律以及養成從事5S的習慣。
改善的觀念是日式管理的精髓：
一切的生活方式、工作方法、社交方法或是家居生活，都可以透過不斷地“改善”而獲得進步
是各種日式管理方式的基礎，如：全麵質量控製、提案建議製度、質量圈、終身雇傭製等
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