福田汽車股份公司十一五戰略規劃(ppt 51頁)

福田汽車股份公司十一五戰略規劃目錄：
一、宏觀經濟分析及對汽車產業的影響
二、未來汽車產業發展趨勢及福田汽車產業定位
三、未來汽車市場預測及福田汽車業務戰略規劃

福田汽車股份公司十一五戰略規劃內容提要：
福田汽車重點戰略措施：
產品結構調整。在鞏固經濟型輕卡、工程車等成熟業務的市場占有率，確保中高檔輕卡和中重卡等高成長業務占有率完成戰略目標的基礎上，2010年前準備包括經濟型轎車和多功能車在內的10個平台產品投放市場。
全球化。主要包括兩方麵：一是市場、資源、技術的全球化，二是在中重卡和經濟型轎車領域實現與國際知名汽車品牌合資合作，在堅持自主品牌基礎上，形成自主品牌與外資品牌雙品牌發展戰略。
在關鍵零部件上培育核心競爭力。通過搭建環保動力新的資本平台，在發動機、車橋、變速箱、汽車電子等領域培育出福田汽車核心競爭力。
把TPS從作業層麵推向運營層麵。通過與日本中產連的合作，深化TPS生產方式，到2010年，把各項生產作業周期縮短50％，在運營價值鏈層麵形成福田汽車高質量、低成本優勢。
構築戰略管理的係統能力。把公司總體戰略與基於產業價值鏈的橫向整合、縱向深化；與企業運營價值鏈的高質量、低成本；與分業務的基於市場、競爭、技術的產品競爭力結合起來思考。確保福田汽車更好的把握中國汽車產業分化重組，中國汽車市場結構調整帶來的機遇和挑戰。

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