海爾集團多元化發展戰略分析(ppt 40頁)

海爾集團多元化發展戰略分析目錄：
一、 特色管理分析
二、 成功經驗分析（８Ｓ模型）
三、 成功中的失敗
四、 風險與威脅

海爾集團多元化發展戰略分析內容提要：
海爾多元化的特點：
以質量帶管理 以服務促銷售
穩紮穩打 步步為營
不打無把握之仗
進入方式多樣化
不鳴則已 一鳴驚人
目標行業進入的成功法則：
時間法則
目標法則
主體法則
方式法則
地域法則
節奏法則
企業多元整和的成功法則：
企業應不斷根據市場技術變化調整產品結構和行業結構
重視資源的共享，追求協同優勢
不斷調整自身的組織結構，形成企業整體戰略
在主要領域有效部署，發揮核心能力
從戰略高度重視企業文化的融合
重視品牌延伸的有效範圍

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