企業流程再造需求(ppt 26頁)

企業流程再造需求目錄：
4.1 企業流程再造的基本觀念及需求
4.2 BPR的原理及IT的角色
4.3 BPR和組織調整
4.4 網絡型態的組織
4.5 虛擬公司
4.6 全麵質量管理和再造工程
4.7 再造工程

企業流程再造需求內容簡介：
所謂企業流程改造（Business Process Reengineering；簡稱BPR），乃是「從根本思考起，重新設計企業流程，以期在成本、質量、服務和速度等關鍵績效衡量表現上，獲得重大戲劇性的改善。」
再造工程之前定義成透過對組織程序的根本改變，以達到戲劇化的改變。是創造企業和組織程序的新架構。它包含了重新劃定組織的界線對工作、任務及技巧重新考慮。
再造工程不是透過裁員或盲目的減少總數且也不是將過去自動化。再造工程主要行動可以被組織成三個階段，也就是歸類於3 R’s of

..............................