成本倍減術基本分析管理(ppt 133頁)

成本倍減術基本分析管理目錄：
一、成本的基礎分析
二、成本分析的多層麵框架
三、成本結構分析
四、成本控製
五、預算管理成本
六、成本致勝

成本倍減術基本分析管理內容提要：
一、培訓目標：
1.理解/掌握成本管理的要素，為了管理而做分析、控製
2.從戰略、策略、經營的多層麵對成本管理進行重新定位
3.跳出財務從運營角度探討更具策略性的成本控製方法
4.掌握成本分析與控製的管理工具
二、按成本的用途分類為：
1、采購環節
2、庫存環節
3、生產環節
4、銷售環節
5、管理費用
6、財務費用
7、稅負成本
三、按成本的習性（成本總額對業務量總數之間的依存關係）分類為：
A、固定成本
B、變動成本
C、混合成本

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