有效的時間管理及高效的執行力(ppt 37頁)

有效的時間管理及高效的執行力目錄：
一、有效的時間管理
二、不打折扣的執行力

有效的時間管理及高效的執行力內容提要：
茫：無使命；盲：無目標； 忙：將帥無能，累死三軍
使命：美國—1962年，把人類送上月球；中國---賞月嫦娥奔月
強烈的欲望成為使命；使命+時間（長中短）--目標（沒有時間的目標叫做夢）
管理學中說：可以衡量的才可以管理
例子：我每天跑步以保證身體健康。（nothing ）
我每天6：30起床，跑5000米，血壓維持在80-120之間（目標）
例子：領導說：我們一定努力把本部門建設好（nothing）
量化：銷售額？投訴率？新項目？
奔馳車在高速上有大霧的天氣不敢快跑－－看得近
普通車晴空萬裏時敢全速－－看得遠－－CEO的眼光
管理學中的鍾擺理論：上級差不多，下級差千裏
劃龍舟，一邊快，一邊慢，各職能部門不協作。一人一把號，各吹各的調。
運用腦力風暴法列出所有可能影響流程時間的因素。
?員工素質較差，效率較低
?設備保養不到位，有時無法使用
?客戶從開單到樣本送達時間太長

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