企業成品科管理製度(doc 55頁)

企業成品科管理製度目錄：
1.成品科工作人員管理製度
2.成品科管理製度

企業成品科管理製度內容簡介：
為加強生產部成品庫管理，使成品出、入工作有章可循，特製定此製度。成品科負責公司產品的儲存和發貨；及日報、周報、月報的上呈；品管部負責產品的品質監督和廢品的監毀；營管部負責將調撥單送到成品科；財務部負責廢品的監毀；警衛科負責貨車的過磅。待檢品庫：製造部門依據生管下達的生產任務(非試車任務)而生產進入倉庫，等待品管做供貨前檢測的產品(一般為七天周期)。次品庫：由於各種原因造成產品外觀受損，不能為顧客所接受，但已經品管檢測內容物完好，可以飲用的產品（此類產品可作內部處理）。
待處理品庫：由於各種原因而使最終屬性不能確定的產品或需經過整理再確定、或需經過品管（研發）進一步檢測再確定、或需等待報廢；其中包括退回產品、QC管製品、試車品廢品等。

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