如何提高執行力(ppt 56頁)

如何提高執行力目錄：
一、認識執行力
二、人
三、流程
四、製度
五、機製（四大機製）
六、文化

如何提高執行力內容提要：
執行能力，從人的角度看，需要有相關資源的支持，否則，執行能力難以變成現實的執行活動。【補充】執行能力，必須解決“做正確的事”的問題，也就是戰略。首先有個人執行力，然後才是組織執行力，組織執行力是結果導向。
思考：
關於第一點：注意細節；累積性偏差；破窗理論
第二點：中國文化中的“差不多現象”
第三點：你是否能夠做好自己份內的事情？
第四點：你對公司或者單位裏的標準的態度？
6、執行就是服從在戰爭回憶錄《我所知道的戰爭》裏，巴頓將軍透露了他提拔軍官的技巧，那個稱巴頓將軍為老畜牲的夥計被提拔了——無論什麼工作，都需要這種服從的人，過程管理，精細的設計，受控的流程，參照PDCA循環

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