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西點執行標準—結果管理(PPT 97頁)

所屬分類:
執行力
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4369 KB
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相關資料:
執行標準, 結果管理
西點執行標準—結果管理(PPT 97頁)內容簡介
不做結果的根源是什麼?
案例:70顆撞釘的故事
案例:俄羅斯人種樹的故事
案例:蘇州XX金屬製品公司
老板會重用誰?
案例:××電子元件公司
借口種種的表現:
什麼是結果?
對個人而言:結果改變命運
唐駿成功秘訣:簡單+勤奮!
1、從公司戰略出發定義結果
結果定義:門從哪開,人從哪走
為什麼?
案例:開會
秘書要做到九段才算成功:
好孩子童車的案例
如何加強員工責任心?
告訴下屬結果背後的意義:
中國傘兵:800封請戰書
1、什麼是底線思維?
釣魚的底線是什麼?
企業生存的底線是什麼?
2、外包思維:
問自己兩個問題:
商業交換的本質是結果交換!
假如你做不出來,我可以外包給別人做
3、鏡子思維:
西點實戰操作——結果改變命運
蒙牛的文化精髓之一:
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