五羊 -本田采購管理係統運營模型(ppt 34頁)

五羊 -本田采購管理係統運營模型目錄：
一、 公司簡介
二、 WH 供應部組織架構圖
三、 供應部職能解析
四、 各科主要職能解析
五、 采購係統基本要素
六、 當前摩托車製造業采用的幾種采購模式
七、 五羊-本田資材業務管理
八、 WH資材業務的發展曆程和趨勢
九、 WH采購管理基本要素
十、 零部件采購主要業務流程
十一、 WH 采購管理係統（原價管理）
十二、 WH 采購管理係統（庫存管理）
十三、 WH 采購管理係統（QAV活動）
十四、 WH 采購管理係統（QAV活動）
十五、 WH 采購管理係統（初物管理）
十六、 WH 采購管理係統（5S現場管理）
十七、 WH 采購管理係統（品質推進5原則）
十八、 WH 采購管理係統（周期檢查體製）
十九、 WH 采購管理係統（QAS質量保證體係）
二十、 WH 采購管理係統（3J/V 調達體製）
二十一、WH 采購管理係統（采購人員管理）
二十二、QAV 考察評估項目
二十三、初物管理區分、項目及內容
二十四、WH 采購管理體係（抽樣方案表）
二十五、采購評估管理四要素[Cost]
二十六、采購評估管理四要素[Date]
二十七、采購評估管理四要素[Development]
二十八、采購評估管理四要素[Quality]

五羊 -本田采購管理係統運營模型內容提要：
供應部職能解析
核心職能
- 以便宜的價格及時購入高品質的產品並與協作廠家建立相互信賴的長期合作的關係
[外協件 原材料 外購件（含五金低值易耗品）]
延伸職能
- 供應商歸口管理部門【橋梁作用】
- 向供應商推進本田的現場管理、品質管理和采購管理理念**
- 對供應商進行技術援助
各科主要職能解析
供應部原價科 [ Cost ]
- 零部件價格談判[成本測算、計價、核價]、合同簽定
- 成本降低推進
- 外購物資請款結算[貨款結算、應付帳款發票與訂單匹配]
- 物資索賠的結算處理
供應部技術科 [ Quality&Development ]
- 市場信息收集及供應商考察評估及定點
- 供應商現場品質保證體係監察（QAV-I，II）及技術援助
- 日常供貨質量問題處理[如：讓步接收處理]
供應部資材科 [ Date ] - 編製下達年度月度采購計劃 - 組織零部件日常供應
- 協調各車間的生產計劃編排
- 處理日常供應事故[ 時間，數量，品種以及質量等]
- 待檢倉及廢品倉管理
供應部采購科 [Quality, Date, Cost]- 采購原材料及低值易耗品
[ 油漆，鋼材，五金，勞保用品，辦公文具等]
-推進原材料及低值易耗品成本降低工作

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