打造一個為結果而戰的執行團隊(ppt 53頁)

打造一個為結果而戰的執行團隊目錄：
第一節 要結果不要理由
第二節 為結果鎖定責任
第三節 為結果而戰的執行商數
第四節 為員工為結果而戰的領導策略
第五節 建立強大的製度執行模式

打造一個為結果而戰的執行團隊內容提要：
管理中最大的黑洞就是執行力問題；
沒有執行力就沒有競爭力，執行力是成敗的關鍵，若不解決執行的問題，死掉會是遲早的事情。
有無數的人擁有卓越的智慧，但隻有那些懂得如何執行的人獲得成功。
有無數的人擁有卓越的智慧，但隻有那些懂得如何執行的人獲得成功。
企業中存在各種問題，無論是老板不懂管理，還是同事不配合，無論是產品質量有問題，還是市場不景氣，都不是你不提供結果，不創造價值的理由。你提供價值，隻與你做一個職業化員工，與你未來做一個優秀的商人或企業家有關。

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