怎樣打造企業執行力(ppt 42頁)
怎樣打造企業執行力(ppt 42頁)內容簡介
怎樣打造企業執行力目錄：
一、執行、執行力、團隊執行力
二、為什麼執行難？
三、怎樣解決執行難
四、製度執行力
五、創建執行型企業文化
怎樣打造企業執行力內容提要：
執行力的三個核心：
戰略流程：戰略 = 做正確的事
運營流程：戰術 = 把事情做正確
人員流程：人員 = 用正確的人
造成企業執行問題的三大原因
1、文化原因
2、戰略層麵的原因
3、執行層麵的原因
製度設計的“三要”原理：
要假定戰略是不能執行的：須有措施
要假定措施是貫徹不下去的：須有檢查
要假定檢查也是沒有用的：須有獎懲
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