項目公司管理製度(doc 49頁)

項目公司管理製度目錄：
第一章 項目公司管理總則...........1
第二章 項目公司組織模式...........2
第三章 項目公司管理職能與崗位職責...........4
第四章 項目公司工程管理的一般規定...........18
第五章 項目公司的工程合同管理...........21
第六章 項目公司的工程文檔管理...........25
第七章 重大施工組織設計及施工方案的審查...........30
第八章 項目公司的工程質量控製及管理辦法...........35
第九章 項目公司的工程進度控製及管理辦法...........39
第十章 設計變更、工程洽商及現場簽證的管理...........41
第十一章 工程中期付款及工程結算...........45

項目公司管理製度內容提要：
項目公司管理總則：
一、為明確項目公司管理職能定位，實現北京公司各項目的健康均衡發展，保障企業整體經營目標的實現，特製定本管理製度。
二、本管理製度適用於北京公司全資開發項目或依據北京公司開發模式進行的控股、參股項目。
三、本製度涵蓋土地確定且項目公司成立後至項目保修期結束的項目管理過程。
四、本製度建立的目標為：全麵優化、規範北京公司各項目管理工作的操作方法及流程；充分調動項目部的主動性、積極性和創新能力，以實現北京公司各項決策的迅速、正確執行；充分利用、整合和配置北京公司內部的資金、人力等資源，以實現北京公司的持續經營與發展。
五、本製度分為項目公司管理總則、項目公司組織模式、項目公司管理職能與崗位職責、項目公司工程管理的一般規定、項目公司的工程合同管理、項目公司的工程文檔管理、重大施工組織設計及施工方案的審查、項目公司的工程質量控製及管理辦法、項目公司的工程進度控製及管理辦法、設計變更與工程洽商及現場簽證的管理、工程中期付款及工程結算，共十一章。

..............................