中國童服企業變革的戰略超速模式(doc 15

未來3年對於童服企業來說，無論是主動變革挑戰還是被動應戰的，它將關係到童服企業生死的命運，唯有不斷創新，提速轉型才能給參加者帶來發展：給被動者帶去衰亡。魔介的成功模式它以嶄新的方式替代、摒棄公司的以自我積累小步漸進的方式，使服務過公司實現從低水平向高水平的跳躍式發展。

童服行業的特許經營、消費活動的速度正在加快，管理革新也進入加速階段，2000年至今童服品牌經營已經拉動了品牌市場的新格局，如果公司仍按以往習慣的經營活動，就會出現必然的市場危機，甚至剛開始，便遭到市場迅速飽和而轉入衰退；受外貿市場的變化影響，國內很多大童裝企業的日子已經不好過了，市場竟爭激勵程度在短期內將提高幾個檔次，那些習慣於依*外貿單的公司，市場竟爭力是非常弱小的，他們國內的通路是低層麵的幾個人。

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