采購的目標與流程概述(ppt 49頁)

采購的目標與流程概述目錄：
一、采購與供應職能的目標
二、采購與供應管理的流程

采購的目標與流程概述內容提要：
關於流程：
流程就是做事方法，它不僅包括先後順序，還包括做事的內容。
流程概念運用於企業，就變成了一本本標準化的操作手冊
它能夠有效地凝聚經驗、指導新人、提高工作效率、提升工作效果，最終帶來企業競爭力的提升。
目標的細分：
提供穩定的物料流和服務流
控製存貨，使存貨投資和損失保持最小
保持並提高供應質量
加強供應商關係管理，確保供應的連續性
以最低的總成本獲得所需的物料和服務
同其它職能部門保持牢固的合作關係，確保組
織效率
提高公司的競爭力。

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