采購流程現實描述與優化思路(ppt 18頁)

采購流程現實描述與優化思路目錄：
1、辦公用品（總務科）采購流程分析
2、藥品（總務科）采購流程分析
3、福利品（總務科）采購流程分析
4、采購業務流程界定（辦公用品）
5、采購業務流程界定（福利用品）
6、采購業務流程界定（藥品）
7、采購業務（供應科）流程分析
8、非標設備（設備科）采購流程分析
9、采購管理流程-問題與建議
10、建議彙總分析-采購管理流程
11、………………

采購流程現實描述與優化思路內容提要：
建議彙總分析-采購管理流程：
對采購定單分類管理，抓大放小
嚴格合同審批程序
以監控過程為主，財務部參與計劃製定、資金審核、應付帳款管理及支付的全過程；對審計重大合同的法律條款進行審核；構築安全的監控體係
建立統一完整的采購信息處理係統，實現采購信息的即時處理和傳遞，逐步替代手工處理
對定單進行量化分析後確定方案
開發會計電算化係統的功能，完善采購付款的動態管理，實現應付帳款的逐筆核銷
減少流程的參與主體，集成功能，“合並同類項”
明確供應商管理政策，建立供應商管理係統

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