企業戰略管理的三個層次(ppt 85頁)

企業戰略管理的三個層次目錄：
一、戰略管理的重要性、目的
二、企業戰略管理的三個層次：公司策略、企業策略以 及部門策略
三、企業策略的基本架構

企業戰略管理的三個層次內容提要：
策略的特性：
1、策略的第一個特性：做對的事情，而不是僅將事做對。
2、策略的第二個特性：以企業整體作為策略選擇的基礎。
3、策略的第三個特性：不針對短期現象，而是從長期的觀點出發。
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決定合作或競爭的因素：
1、廠商的數目
2、成本結構
3、產業需求成長率
4、產品的同質性
5、產業的經濟循環
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多角化動機：
1、原有的產業凋零，企業必須多角化進入新產業；
2、廠商發展出副產品，利用副產品進入新產業；
3、廠商利用現有的競爭優勢，如分配通路、產品技術進入其他產業、增加原有產業的附加價值。

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