企業戰略與形勢匹配講義(ppt 21頁)

企業戰略與形勢匹配講義內容提要：
新興行業中的競爭戰略－－行業特點
市場新，尚未成型，各商家對行業運作方式、成長速度、行業容量和規模
技術訣竅由發明公司掌握，且嚴格保密
行業技術和產品呈多樣性，產品質量和性能差異很大－－競爭核心讓市場認可自己的技術、產品、營銷模式
進入壁壘較低
經驗曲線可使成本大大降低
原材料和零配件供應時常有困難
很多公司缺乏獎金度過這一時期
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高速發展行業的競爭戰略－－成功要素：
積極投入研發，使公司技術處於領先地位
優化組織能力，對行業內重大事件及時響應
戰略聯盟，使自己的技術優勢得以鞏固
準備使用目標集聚戰略
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分散行業的戰略－－形成原因：
進入壁壘低
行業不具有大規模生產的經濟性
購買者需要定製產品
市場需求大，但多樣化
行業很新，尚未形成壟斷

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