成品與配套產品的采購控製程序(doc 8頁)

成品與配套產品的采購控製程序目錄：
1、目的……2
2、適用範圍……2
3、職責……2
4、工作程序……2
5、相關文件……5

成品與配套產品的采購控製程序內容提要：
職責：
1由總裁、運作副總、營銷總公司總經理、各品牌總監、物流部經理組成的物流委員會是成品鞋與配套產品采購決策的最高機構。
2營銷總公司物流部負責成品鞋與配套產品采購的組織實施。
3質量管理部負責對成品鞋與配套產品外協供方的質量管理。
4技術開發部負責按期提供新樣品。
5生產管理部負責成品鞋與配套產品內購訂單的執行。
6質量管理部負責所有成品鞋與配套產品的檢驗、驗證及質量記錄的歸口管理。
……

在總部倉庫的檢驗及驗證：
1物流部采購管理員憑采購合同填寫“送檢單”，送質量管理部檢驗。
2質量管理部根據公司統一的驗收標準、檢驗方法等對采購成品進行檢驗和驗證，並做好檢驗記錄。
3經檢驗合格，質量管理部檢驗員在“送檢單”簽字，倉庫主管憑“送檢單”填寫“采購成品入庫單”；經檢驗不合格的，執行《不合格品控製程序》。
……

相關文件：
采購台帳
2.供方明細表
3.合格供方名冊
4.成品檢驗規範
5.供方選擇和評定準則
6.供方評審表
供方調查表
8.供方業績評定表

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